Guía para hacer tu Plan Estratégico paso a paso

Ana Trenza - Blog - Guía para hacer tu plan estratégico paso a paso

Guía para hacer tu Plan Estratégico paso a paso

Toda empresa necesita tener un camino marcado hacia su objetivo, esto lo consigues trazando tu plan estratégico.

A continuación te presento de forma muy esquemática, cómo puedes hacer el plan estratégico de tu empresa paso a paso.

Vamos a ello!!

¡¡Si inviertes tiempo en tu estrategia, tendrás en tu mano el éxito!! Aquí tienes un esquema para hacer el plan estratégico de tu empresa de forma sencilla. Click Para Twittear

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico

Este sería el esquema que vamos a seguir:

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Esquema

Misión – visión – valores

En primer lugar, tienes que saber cuál es el objetivo que quieres alcanzar, algo grande … dónde te gustaría que tu empresa esté dentro de unos años.

Para ello tienes que definir tu misión, visión y valores.

Si quieres ampliar este resumen puedes leer el artículo: Qué es y cómo se hace un plan estratégico.

Análisis interno, externo y competencia

En segundo lugar, has de analizar a tu empresa para conocer cuál es su situación o punto de partida, tanto de forma interna como externa.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Analisis Interno

A nivel interno trabajarás con la herramienta de la cadena de valor de Porter, para analizar cómo tu empresa crea valor en cada una de las fases de producción y departamentos de tu empresa.

En la gráfica anterior tienes distribuidos las distintas fases y departamentos que tienes en tu empresa.

Este es tu valor diferenciador, es importante que detectes su origen.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Analisis Externo Especifico

A nivel externo específico tienes la herramienta de análisis de la 5 fuerzas de Porter, cuyo eje vertical te presenta un análisis de tu competencia actual, futura y sustitutos. Y en el eje horizontal tienes el poder de negociación que tú tienes sobre tus clientes y proveedores.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Analisis Externo Global

Con el análisis PESTEL realizarás el estudio más amplio del entorno, sobre los factores que tú no tienes influencia, te vienen dados. Analizando posibles oportunidades y amenazas que te puedan afectar.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Analisis Competencia

Es muy importante que tengas identificado a todos tus competidores y hagas un seguimiento de las estrategias que están utilizando.

Diagnóstico

En tercer lugar, pasarás al diagnóstico de los datos que has obtenidos en el análisis anterior.

Los clasificarás entre los que te afectan positivamente y los que te afectan negativamente.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Diagnostico

Para ello utilizarás la matriz de DAFO. Según la gráfica anterior, en la columna de la izquierda azul anotarás los resultados obtenidos en tu análisis de la cadena de valor. La debilidades son los factores a mejorar y las fortalezas los factores a cuidar.

En la columna de la derecha naranja anotarás los resultados obtenidos por las herramientas de las 5 fuerzas de Porter y el análisis PESTEL. Las amenazas son los factores que te pueden perjudicar y las oportunidades los factores que pueden beneficiarte.

Si estás interesado en ampliar este tema, puede que te intereses el artículo: Cómo hacer un DAFO para tu empresa

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Diagnostico DAFO CAME 

Una vez hayas finalizado la matriz DAFO, la puedes combinar con la matriz CAME, la cuál te ayudará a diseñar la estrategia adecuada a seguir en cada cuadrante.

  • Estrategia ofensiva: potenciar y explotar las oportunidades.
  • Estrategia defensiva: evaluar riesgos y mantener las fortalezas.
  • Estrategia reorientación: decidir y corregir las debilidades.
  • Estrategia supervivencia: conocer tus limitaciones y afrontar las amenazas.

Objetivos y estratégias

En cuarto lugar, tienes que diseñar los objetivos que te llevarán a conseguir tu misión.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Objetivos y Estrategias

La forma de alcanzar tu objetivo es dividirlo en pequeñas tareas las cuales sean fáciles de conseguir y medir, por tanto seleccionarás una serie de estrategias y tácticas.

“Nada es particularmente difícil si lo divides en pequeños trabajos”
Henry Ford

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Objetivos y Estrategias

Es muy importante que tus objetivos estén bien definidos, el método SMART te dice cómo hacerlo de una forma muy sencilla. Tus objetivos han de ser:

  • Específicos
  • Medibles
  • Alcanzables
  • Relevantes
  • Temporales

Implantación y control

En quinto y último lugar, tienes que poner en práctica tu plan estratégico, para ello todas las estrategias y tácticas que has formulado tienes que valorarlas antes de llevarlas a la práctica.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Implantacion y Control

Es importante que conozcas antes de implantar una estrategia o táctica el riesgo que asumirás por llevarla a cabo, su complejidad, la inversión a realizar y el retorno de rentabilidad.

Ana Trenza - Blog - Como hacer un plan estrategico - Implantacion y Control

Tan importante es la elaboración del plan estratégico de tu empresa tienes como su implantación y control de cumplimiento.

“Lo que NO se mide NO mejora”
Peter Drucker

Es básico que tu plan estratégico sea cuantitativo, personalizado, descriptivo y temporal.

Tiene que tener objetivos numéricos que se puedan medir, tener una persona responsable de llevar a cabo la tarea, realizándola según se describe de forma detallada en el plan y dentro del plazo de tiempo fijado para hacerlo.

El plan estratégico es indispensable en tu empresa, empieza haciendo algo sencillo e implantando las estrategias que suponga un mejora a tu situación actual. Mide los resultados obtenidos, con ello sabrás si las tareas que has llevado a cabo han funcionado.

Cambia y amplía tus estrategias y tácticas, buscando siempre una mejora y estar más cerca de tu misión u objetivo final.

Ánimo, tu esfuerzo lo verás recompensado con creces!!

Si estás interesado en ampliar este tema, puede que te intereses el artículo: Dirección Estratégica: qué es y para qué sirve

Si tienes alguna duda o sugerencia, por favor deja un comentario, estaré encantada de leerte.

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Ana Trenza

Asesora en Dirección Financiera, Estratégica y Marketing Digital a empresas. Me encanta mi trabajo, todos los días aprendo algo nuevo!

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2 Comentarios
  • Nicolas
    Escrito el 12:45h, 21 marzo Responder

    Felicitaciones Ana! Excelente post! Una guía de bolsillob para tener siempre a mano e ir siguiendo paso a paso para desarrollar cualquier plan de negocios! Muy buenas las matrices! Me hizo acordar a la facultad! 😀. Saludos!

      • Ana Trenza
        Escrito el 13:52h, 21 marzo Responder

        Muchas gracias Nicolas, me encanta leer tu comentario y saber que te ha parecido útil y práctico mi post!!

        A menudo se nos olvida actualizar el plan estratégico de nuestra empresa de forma periódica, y en un entorno tan cambiante, es algo imprescindible.

        Un abrazo!!

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