Análisis PESTEL: Qué es y para qué sirve – Ejemplo

Analisis Pestel - Que es Para que sirve

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las oportunidades y amenazas de tu empresa.

Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan estratégico, tu plan de marketing, tu plan financiero

Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu empresa, sobre los que tú no tienes influencia, pero al tener información sobre ellos conseguirás aminorar los efectos de tus amenazas e incrementar los afectos de tus oportunidades.

El análisis PESTEL lo has de realizar de forma periódica.

¿Sabes cómo te va afectar tu entorno? ¿Cuáles son tus amenazas y oportunidades? Aquí te explico cómo hacer un análisis PESTEL Clic para tuitear

1. Qué es el análisis PESTEL

Es una herramienta que te ayudará a describir tu entorno general.

El análisis lo realizarás al estudiar los factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.

1.1. Definición de análisis PESTEL

El análisis PESTEL es una herramienta de análisis estratégico que te ayudará a analizar el entorno macroeconómico en el que opera tu empresa.

Podrás identificar los factores que te afectan hoy o te afectarán en el futuro.

1.2. Para qué sirve el análisis PESTEL

Tu punto de partida para tomar cualquier decisión estratégica ha de ser analizar cuál es tu situación actual y la de tu entorno.

Tener una dirección estratégica eficaz es fundamental para el buen funcionamiento de tu empresa, haz de tu planificación siguiendo una metodología y un calendario de acción.

El análisis PESTEL lo debes realizar para entender tu entorno, de este modo sabrás cómo puedes verte afectado por él, cómo reaccionar y  cómo desenvolverte. Lo utilizarás cuando desarrolles:

  • Plan de negocio.
  • Plan estratégico.
  • Plan de marketing.
  • Plan financiero.
  • Plan de crecimiento.
  • Plan de consolidación.
  • Plan de contingencia.
  • Plan de reestructuración.

Ana Trenza - Pestel

sin antes haber estudiado cuál es tu situación actual y calcular la estimación de tus costes, tus beneficios, tus recursos necesarios, tus riesgos asumidos…

1.3. Factores de análisis PESTEL

Tradicionalmente el análisis se conocía como PEST (siglas de Político, Económico, Socio-cultural y Tecnológico).

Los factores a estudiar son los siguientes:

  • P – Político
  • E – Económico
  • S – Socio-cultural
  • T – Tecnológico

Ana Trenza - Analisis Pest

Según ha ido incrementando la complejidad del entorno actual, se han añadido más factores, dando lugar a PESTEL (siglas de Político, Económico, Socio-cultural, Tecnológico, Ecológico y Legal).

Los factores a estudiar son los siguientes:

  • P – Político
  • E – Económico
  • S – Socio-cultural
  • T – Tecnológico
  • E – Ecológico
  • L – Legal

Ana Trenza - Analisis Pestel

1.3.1. Político

Los factores políticos tienen que ver con la vida política a todos los niveles (local, regional, nacional e internacional) que puedan afectar a la actividad de tu empresa en el futuro.

1.3.2. Económico

Los factores económicos son aquellas cuestiones económicas actuales o futuras que pueden afectar en la ejecución de la estrategia de tu empresa.

1.3.3. Socio-cultural

Los factores socio-culturales son aquellos elementos de la sociedad (cultura, religión, creencias…) que pueden afectar a tu proyecto. Es importante prestar atención a las tendencias en la sociedad actual y ver cómo éstas van cambiando.

El análisis PESTEL se ayuda a facilita el trabajo del análisis DAFO.

1.3.4. Tecnológico

Los factores tecnológicos son decisivos actualmente, pues la velocidad de mejora tecnológica de hoy es brutal. Tienes que ser consciente que la tecnología que se está desarrollando hoy va a cambiar nuestro futuro inmediato, y tu empresa no será ajena a ello.

1.3.5. Ecológico

Los factores ecológicos son aquellos que guardan relación directa o indirecta con el medioambiente. A priori no afectan a todos los sectores, pero no debes de olvidarte de ellos, pues existen cambios normativos, de conciencia social, de tendencias… que pueden afectarte a medio plazo a tu empresa.

1.3.6. Legal

Los factores legales son todos aquellos relacionados con la obligación de cumplir las leyes establecidas. Es necesario conocer la legislación y los cambios en la normativa relacionada con tu empresa, que pueda afectar tanto de forma directa como indirecta.

2. ¿Cómo hacer el análisis PESTEL de una empresa?

La forma de hacer el análisis PESTEL es preguntadote cómo afectan cada uno de los seis factores (Político, Económico, Socio-cultural, Tecnológico, Ecológico y Legal) a tu empresa.

De cada factor tienes que valorar si influye en tu empresa de forma positiva, entonces es una oportunidad, o negativa, entonces es una amenaza.

2.1. Esquema de un análisis PESTEL

Aquí tienes una tabla que puedes hacer tú mismo en excel o word, y rellenar según las características y variables del siguiente apartado.

FACTORES EXTERNOSOPORTUNIDADESAMENAZAS
POLITICOS
ECONÓMICOS
SOCIALES
TECNOLÓGICOS
LEGALES
ECOLÓGICOS

2.2. Cómo hacer un análisis PESTEL

A continuación tienes las características o variables más significativas dentro de cada factor, para que puedas hacer tu propio análisis PESTEL.

Solo tienes que preguntarte cómo afectan a tu empresa y a tu actividad:

  1. Positivas son oportunidades
  2. Negativas son amenazas
  3. Neutras las puedes ignorar.

2.2.1. Político

  • Cambio de gobierno: estabilidad o inestabilidad.
  • Iniciativas gubernamentales a favor de las empresas.
  • Política de subvenciones.
  • Política fiscal.
  • Cambios en acuerdos internacionales.

2.2.2. Económico

  • Cambio de ciclo económico: crisis o bonanza económica.
  • Política económica del gobierno.
  • Cambios en normativa fiscal.
  • La inflación.
  • La tasa de empleo.
  • Los tipos de interés.
  • Los tipos de cambio.
  • Fuentes de financiación.

2.2.3. Socio-cultural

  • Edad de la población.
  • Estructura familiar.
  • Patrones culturales.
  • Movimientos geográficos de la población.
  • Nivel formativo.
  • Nivel de ingresos.
  • Cambio en hábitos de consumo o modas.
  • Conciencia por la salud.

Analizar tu macro entorno te ayudará a hacer más grandes tus oportunidades y más pequeñas tus amenazas.

2.2.4. Tecnológico

  • Velocidad de las innovaciones.
  • Inversiones en I+D.
  • Coste de acceso a las nuevas tecnologías.
  • Nuevas formas de producción.
  • Nuevas formas de distribución.

2.2.5. Ecológico

  • Cambio climático.
  • Escasez de materias primas.
  • Aumento de la contaminación.
  • Leyes de protección medioambiental.
  • Regulación sobre el consumo de energía.
  • Conciencia social ecológica.

2.2.6. Legal

  • Leyes sobre empleo.
  • Leyes de la propiedad intelectual.
  • Leyes de salud y seguridad laboral.
  • Leyes de protección medioambiental.
  • Leyes de protección consumidor.
  • Leyes de protección antidiscriminación.
  • Leyes anti-monopolio.
  • Leyes sobre sectores regulados.
  • Regulación sobre consumo de energía.

3. Ejemplo de un análisis PESTEL

A continuación he confeccionado un cuadro con un ejemplo de un análisis PESTEL de una empresa agrícola. Es para que tengas una referencia y puedas hacer tu propio PESTEL.

Cada sector es un mundo, así como cada empresa. Pero aunque todo sea una hipótesis, este podría ser el análisis PESTEL de una empresa agrícola, sin entrar en muchos detalles.

 

FACTORES EXTERNOSOPORTUNIDADESAMENAZAS
POLITICOSCAMBIO GOBIERNO NUEVAS AYUDAS EMPRESARIALES, POLITICA FISCAL…CONFLICTO ENTRE COMPETIDORES, CAMBIOS TRATADOS INTERNACIONALES…
ECONÓMICOSCICLO ECONOMICO BONANZA, TIPOS INTERÉS BAJOS, ACCESO FINANCIACIÓN…MAS COMPETENCIA, MAYOR INFLACCIÓN…
SOCIALESTENDENCIA VIDA SALUDABLE, MAYOR NIVEL FORMATIVO…MAYORES CONTROLES SALUD, CAMBIOS RÁPIDOS EN HÁBITOS DE CONSUMO…
TECNOLOGICOSINNOVACIÓN PRODUCCION Y DISTRIBUCIÓN, AHORRO MANO OBRA…FUERTE INVERSIÓN TECNOLOGÍA…
LEGALESLEYES ANTI-MONOPOLIO, LEYES SECTORES REGULADOS…LEYES MEDIAMBIENTALES, LEYES DE SALUD Y SEGURIDAD LABORAL…
ECOLÓGICOSINCREMENTO CONSUMO ECOLÓGICO, CONCIENCIA SOCIAL ECOLÓGICA…CAMBIO CLIMATICO AFECTA COSECHAS, ESCASEZ DE RECURSOS…

4. Ventajas de hacer un análisis PESTEL

A modo de resumen, de todo lo comentado anterior, las principales ventajas de hacer un análisis PESTEL en tu empresa son las siguientes:

  • Es proactivo: te ayuda a anticiparte a un futuro incierto, del cual podrás aprovechar en mayor medida las oportunidades que te brinda y reducir los efectos negativos de las amenazas.
  • Es sencillo: solo has de preguntarte cómo afecta cada uno de los factores a tu empresa.
  • Es adaptable: puedes aplicarlo tanto a una empresa de reciente creación (startup) como a una empresa consolidada, al igual que a una empresa pequeña como a una grande.
  • Es complementario: a otras herramientas estratégicas como es el análisis DAFO, obteniendo mejores conclusiones para tu toma de decisión.

Ana Trenza - Ventajas Pestel

5. Cuándo hacer un análisis PESTEL

Para la puesta en marcha de un negocio, de un nuevo proyecto, de una ampliación, incluso para mantener nuestra cuota de mercado es indispensable analizar tu entorno macroeconómico.

El análisis PESTEL debes realizarlo de forma periódica dentro de tu plan estratégico. El plazo de revisión dependerá de la etapa de crecimiento de tu negocio:

  • Mensual o trimestral: si eres una empresa de reciente creación (startup).
  • Semestral o anual: si eres una empresa consolidada.

Actualmente estamos en un entorno volátil (volatility), incierto (uncertainty), complejo (complexity) y ambiguo (ambiguity), conocido como un entorno VUCA.

El análisis PESTEL debes incluirlo en cualquier estudio que realices en tu empresa, porque el entorno es una variable muy importante a tener en cuenta, de la cual puede depender tu éxito o fracaso.

5.1. Cómo utilizar el análisis PESTEL en el análisis DAFO

El análisis DAFO es una herramienta de diagnóstico estratégico, la cual analiza los puntos débiles y fuertes dentro del análisis interno de tu empresa, y las amenazas y las oportunidades 11ntro del análisis externo.

Para realizar la parte del análisis externo es necesario que utilices el análisis PESTEL para el macro entorno y las 5 fuerzas de Porter para el micro entorno.

Por tanto, el análisis PESTEL es el punto de partida de la parte externa del análisis DAFO, es decir, del PESTEL extraes la información de cuáles son tus amenazas y tus oportunidades, de tu macro entorno.

Por ello, es un análisis previo a cualquier DAFO que te plantees realizar.

Ana Trenza - DAFO

6. Conclusiones

Es fundamental que tengas actualizado tu análisis PESTEL, es una herramienta de análisis estratégico que estudia cómo afectan los distintos factores del macro entorno a tu empresa.

Tienes que trabajar sobre tu plan estratégico desde ¡ya!. Tu empresa logrará sus objetivos mucho antes si trabajas en tu estrategia, y no dejas su futuro al azar. Si no puedes hacerlo solo, busca ayuda en profesionales especializados.

Me encantará leer tu opinión sobre este artículo, cuéntame que te ha parecido y si has echado algo en falta…

¡¡Muchas gracias por dedicarme tu tiempo!!

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82 Comentarios en Análisis PESTEL: Qué es y para qué sirve – Ejemplo

  • meyer

    Escrito el 27 de septiembre de 2018 a las 03:58h Responder

    gracias

    • Ana Trenza

      Escrito el 30 de septiembre de 2018 a las 22:18h Responder

      Muchas gracias a ti por leerlo!!

      Un abrazo meyer!!

    • Edgardo

      Escrito el 07 de diciembre de 2018 a las 19:27h Responder

      Muchas Gracias por la información muy clara y detallada me sirvío mucho.Te sigo en twitter

      Muchas gracias

      • Ana Trenza

        Escrito el 08 de diciembre de 2018 a las 11:15h Responder

        Muchas gracias Edgardo por tu respuesta!!

        Me alegra saber que te ha sido útil.

        Muchas gracias por seguirme en Twitter, un abrazo!!

  • Antonio Gil

    Escrito el 03 de octubre de 2018 a las 08:03h Responder

    Ana, buenos días; antes que nada recibe un cordial saludo por parte de este servidor.

    He leído tu post y me ha ayudado con mis actividades universitarias del plan estratégico de mercadotecnia que estoy realizando.

    Agradezco mucho el tiempo que dedicas para realizar y publicar estos contenidos tan interesantes.

    Estará atento a nuevos post, hasta pronto.

    • Ana Trenza

      Escrito el 03 de octubre de 2018 a las 11:59h Responder

      Muchísimas gracias a ti Antonio por el tiempo que dedicas a leerme!!

      Para mi es un placer que te haya sido útil y te haya ayudado, ese es el principal objetivo de mi blog.

      Un abrazo!!

  • Jorge Yepez

    Escrito el 11 de octubre de 2018 a las 07:43h Responder

    detallado buena info pense q no era lo mismo que PESTEC pero solo es la traduccion al español incluso mi profesor ni sabia esto

    • Ana Trenza

      Escrito el 11 de octubre de 2018 a las 23:47h Responder

      Muchas gracias Jorge!!

      Me alegra saber que te ha ayudado.

      Un abrazo!!

  • MªCarmen Ruiz

    Escrito el 14 de octubre de 2018 a las 00:35h Responder

    Gracias Ana,

    Este articulo me ayudado también mucho a entender que el análisis PESTEL.

    • Ana Trenza

      Escrito el 14 de octubre de 2018 a las 18:20h Responder

      Mucha gracias a ti Mª Carmen!!

      Me alegra leer que con mi artículo hayas entendido el funcionamiento del análisis PESTEL.

      Un abrazo!!

  • Luis

    Escrito el 05 de noviembre de 2018 a las 23:54h Responder

    Muchas gracias! Nos han encargado hacer un análisis PESTEL a los de redacción y diseño (sabrá Dios por qué a nosotros) y esto nos ha allanado enormemente el camino,
    Saludos,

    • Ana Trenza

      Escrito el 06 de noviembre de 2018 a las 23:04h Responder

      jajajajajajajaja

      Me alegro que os haya ayudado!! El análisis PESTEL es sencillo, siguiendo unos pasos.

      Todos los días se puede aprender algo nuevo… jejejeje

      Un abrazo!!

  • Claudia

    Escrito el 08 de noviembre de 2018 a las 21:14h Responder

    Estimada, muchas gracias por su aporte.

    Interesantes herramientas para implementar en planes estratégicos..

    Saludos,

    • Ana Trenza

      Escrito el 09 de noviembre de 2018 a las 11:39h Responder

      Muchas gracias por tu comentario Claudia!!

      Si, el análisis PESTEL es fundamental para analizar el entorno general dentro de un plan estratégico.

      Un abrazo!!

  • william

    Escrito el 14 de noviembre de 2018 a las 03:37h Responder

    Buen artículo, felicidades!

    • Ana Trenza

      Escrito el 14 de noviembre de 2018 a las 23:00h Responder

      Muchas gracias por tu comentario William!!

      Me alegro que te haya gustado mi artículo del análisis PESTEL. Ahora a ponerlo en práctica!! jejeje

      Un abrazo!!

  • JORGE VEGA

    Escrito el 22 de noviembre de 2018 a las 21:48h Responder

    Hola Ana, muchas gracias por tu Artículo. Me gustaría continuar en contacto contigo y crear sinergías en nuestros trabajos. Actualmente, tengo una Red Empresarial en Bucaramanga, COLOMBIA, y trabajo como Consejero Empresarial, y una de mis principales habilidades es el Análisis de Entorno. Buen día para ti.

    • Ana Trenza

      Escrito el 23 de noviembre de 2018 a las 00:30h Responder

      Hola Jorge,

      Muchas gracias por tu comentario, te respondo por privado.

      Un abrazo!!

  • Didie Beltrán

    Escrito el 30 de noviembre de 2018 a las 05:24h Responder

    Ana, excelente artículo, me ha ayudado muchísimo en un proyecto para mis estudios, tengo una inquietud, en una empresa multinacional que trabaja en multiples países, no es muy complejo hacer un análisis PESTEL a una estrategia global?, lo digo por tener afectaciones en cada uno de los países principalmente políticas
    Muchas Gracias
    Slds
    Didier Beltrán

    • Ana Trenza

      Escrito el 08 de diciembre de 2018 a las 11:11h Responder

      Muchas gracias Didie por tu comentario!!

      En el caso de una empresa multinacional, tienes que hacer análisis distintos para cada país, pues los factores externos cambian de uno a otro. Por tanto, tienes que hacer un análisis PESTEL por cada país.

      Es más trabajo, pero no más complicado. Identifica los factores que realmente te afecta, y prepara una estrategia para hacerles frente, ya sean positivos-oportunidades o negativos-amenazas.

      Un abrazo!!

  • Didie Beltrán

    Escrito el 30 de noviembre de 2018 a las 05:43h Responder

    Ana Excelente Blog, muchas gracias, me ha ayudado mucho a entender la herramienta PESTEL, tengo una inquietud en el caso de compañías multinacionales que trabajan en muchos países y lanzan una estrategia a nivel global no puede ser muy compleja esta herramienta en aspectos como la Política? O legal? Lo digo porque pueden ser muchos los aspectos que lo afecten en cada uno de los países
    Muchas gracias
    Slds
    ,

    • Ana Trenza

      Escrito el 08 de diciembre de 2018 a las 11:13h Responder

      Muchas gracias Didie por tu comentario!!

      Si, tienes que hacer un análisis PESTEL por cada país, analizando los factores más influyentes en tu empresa.

      Es laborioso, pero necesario para poder anticiparte a las consecuencias de estos factores.

      Un abrazo!!

  • IRINA ITURRALDE

    Escrito el 16 de diciembre de 2018 a las 13:23h Responder

    Le quedo muy agradecida, ha sido muy valiosa y clara la información, soy una emprendedora que está iniciando recién mi proyecto y creo que esto me va a ser de mucho utilidad,

    • Ana Trenza

      Escrito el 17 de diciembre de 2018 a las 10:59h Responder

      Muchas gracias Irina por tu comentario!!

      Me alegro saber que el artículo te ha ayudado en la elaboración de tu análisis PESTEL. Es muy importante identificar qué factores externos pueden afectar a nuestro proyecto.

      Muchas suerte con tu proyecto, te animo a que realices el plan estratégico completo, despacio pero sin pausa, jejeje.

      Un abrazo!!

  • Luis

    Escrito el 17 de diciembre de 2018 a las 14:18h Responder

    Buen día Ana. Excelente tu escrito y muy amigable para mi, por no ser del ramo o el tema ser nuevo para mi. Estoy revisando información sobre análisis del contexto de una organización como parte de mi investigación doctoral en Ciencia de Alimentos – Inocuidad y dicho tema, vine contemplado en la nueva norma de Inocuidad Alimentaria así como en otras ISO que ya han migrado a esta nueve estructura. Pregunta PESTEL se aplica antes del FODA o no es una norma y se puede aplicar en vez de?

    • Ana Trenza

      Escrito el 17 de diciembre de 2018 a las 14:38h Responder

      Muchas gracias por tu comentario Luis!!

      Me alegro que te haya sido útil.

      El análisis PESTEL es parte del FODA-DAFO, Lo puedes hacer antes del FODA-DAFO o al mismo tiempo, nunca después. El análisis PESTEL analiza los factores externos, según sean positivos o negativos los clasificarás como amenazas y oportunidades.

      En el análisis externo del FODA-DAFO, además del análisis PESTEL, es aconsejable analizar también el entorno específico con las 5 fuerzas de porter y a tus competidores directos.

      Mucha suerte en tu investigación doctoral!!

      Un abrazo!!

  • Patricia Olivero

    Escrito el 12 de enero de 2019 a las 03:47h Responder

    Excelente Articulo, informaciones muy claras…

    • Ana Trenza

      Escrito el 12 de enero de 2019 a las 18:44h Responder

      Muchas gracias Patricia por tu comentario!!

      Me alegra saber que el post es claro. El análisis PESTEL es sencillo de realizar, teniendo un ejemplo a seguir.

      Un abrazo!!

  • Víctor

    Escrito el 12 de enero de 2019 a las 17:47h Responder

    Estoy realizando un máster en Ingeniería industrial, y ninguno de mis dos profesores de la asignatura de ADMON de Empresas me lo ha sabido transmitir tan bien como usted.
    Muchas gracias

    • Ana Trenza

      Escrito el 12 de enero de 2019 a las 19:16h Responder

      Jejejejeje, muchas gracias Víctor por tu comentario!!

      Me alegra saber que ha sido práctico mi post para ti, el análisis PESTEL es sencillo de explicar, aplicarlo en un proyecto ya es otra cosa, jejejeje.

      Un abrazo!!

  • Luis Lorenzo

    Escrito el 20 de enero de 2019 a las 09:47h Responder

    Hola Ana,
    Estos apuntes son claros y buenos, gracias por la informacion, me ha servido bastante para realizar mi analisis pestel, estoy en mi ultimo año en Accounting and financial management y como estudiante cuya primera lengua es español me ayuda a entender mas rapido dichos conceptos.
    Una vez mas gracias.

    Cordiales saludos.
    Luis

    • Ana Trenza

      Escrito el 08 de febrero de 2019 a las 12:13h Responder

      Muchas gracias a ti Luis por tu comentario!!

      Me alegro que te haya ayudado este post sobre el Análisis PESTEL!!

      Un abrazo!!

  • Oswaldo Mora

    Escrito el 28 de enero de 2019 a las 04:22h Responder

    Interesante y didáctica explicación.

    • Ana Trenza

      Escrito el 08 de febrero de 2019 a las 12:14h Responder

      Muchas gracias Oswaldo por tu comentario!!

      Me alegra saber que mi explicación sobre el análisis PESTEL ha sido didáctica.

      Un abrazo!!

  • Camila

    Escrito el 24 de febrero de 2019 a las 02:52h Responder

    Hola Ana, muchas gracias por tu publicación, me ha sido de mucha utilidad. Sin embargo, tengo una duda, esta herramienta posee desventajas? Si es asi, cuales son?

    Cordialmente,

    • Ana Trenza

      Escrito el 03 de marzo de 2019 a las 13:23h Responder

      Hola Camila!!

      La única desventaja que puede tener el análisis PESTEL es su análisis genérico, pues todas las variables analizadas son macromagnitudes.

      En el análisis PESTEL no tenemos información sobre el grado de influencia de las variables externas sobre nuestra empresa. Al ser una herramienta de análisis no nos ofrece posibles estrategias o soluciones, para ello tendrás que utilizar el Diagnóstico DAFO-CAME.

      Aunque siempre es mejor tener información sobre posible consecuencias, que no tenerla.

      Muchas gracias por tu comentario!!

      Un abrazo!!

  • eduardo pinzon

    Escrito el 26 de febrero de 2019 a las 03:15h Responder

    excelente informaciónd e gran utilidad

    • Ana Trenza

      Escrito el 03 de marzo de 2019 a las 13:24h Responder

      Muchas gracias Eduardo por tu comentario sobre el análisis PESTEL, me ha alegrado leerlo!!

      Un abrazo!!

  • Iker

    Escrito el 05 de marzo de 2019 a las 02:04h Responder

    Ana muchas gracias por tu post que me ha sido de mucha utilidad para el Master en Negocio que estoy estudiando, abrazos, saludos

    • Ana Trenza

      Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 17:26h Responder

      Muchas gracia a ti, Iker, por leerme!!

      Mucha suerte en tu Máster en Negocios!!

      Un abrazo!!

  • RICARDO

    Escrito el 11 de marzo de 2019 a las 01:59h Responder

    Buena explicacion entendible si se pudiera completar con algunos ejemplos seria genial . saludos

    • Ana Trenza

      Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 17:27h Responder

      Muchas gracias Ricardo por tu comentario!!

      Tengo en cuenta añadir ejemplos, muchísimas gracias por aportar!!

      Un abrazo!!

  • Marilú

    Escrito el 06 de abril de 2019 a las 18:29h Responder

    Hola, Ana. muy útil tu artículo. Voy a utilizarlo para desarrollar varios aspectos del Plan de Negocios de mi empresa, el cual tengo en marcha. Los conceptos que comunicas son muy claros y despiertan mi curiosidad para ahondar en estas útiles herramientas. Saludos y muchas gracias!

    • Ana Trenza

      Escrito el 04 de mayo de 2019 a las 10:42h Responder

      Hola marilú,

      Muchas gracias por tu comentario, me alegro que este artículo te haya sido útil y hayas aplicado el análisis PESTEL de tu Plan de Negocios, mucha suerte en tu proyecto!!

      Un abrazo!!

  • Pilar

    Escrito el 08 de abril de 2019 a las 19:24h Responder

    Artículo claro y de gran ayuda.
    Se te ve apasionada de lo que haces,
    Mucha suerte en lo que emprendas.
    Gracias por compartir tus conocimientos, tan claros y tan concisos

    • Ana Trenza

      Escrito el 04 de mayo de 2019 a las 10:44h Responder

      Ohhh, muchas gracias Pilar por tu comentario!!

      Es cierto, me encanta mi trabajo!!

      El mundo de la empresa me apasiona. Desde que escribo en mi blog he descubierto la formación, la cual también me hace crecer y desarrollarme.

      Muchas suerte también para ti en tus proyectos!!

      Un abrazo!!

  • Alfonso

    Escrito el 15 de abril de 2019 a las 19:28h Responder

    Excelente explicación, muy entendible y fácil de aplicar.

    • Ana Trenza

      Escrito el 04 de mayo de 2019 a las 10:45h Responder

      Muchas gracias Alfonso por tu comentario!!

      Me alegra saber que puedo ayudar a poner en práctica el análisis PESTEL, Analizar nuestro entorno es algo básico y necesario, para proyectar nuestra estrategia.

      Un abrazo!!

  • María

    Escrito el 05 de mayo de 2019 a las 20:03h Responder

    Gracias por el artículo, ha sido de gran ayuda. Cabe señalar que es excelente, muy claro e intresante.
    EXITO!

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de mayo de 2019 a las 20:30h Responder

      Muchas gracias María por tu comentario!!

      Me alegra saber que mi artículo de análisis PESTEL te ha sido de ayuda y te haya parecido claro e interesante, gracias de corazón!!

      Un abrazo!!

  • Alejandro Aguilera

    Escrito el 16 de mayo de 2019 a las 19:24h Responder

    Muchas gracias por la informacion, es precisa, la utilizare para estudiar 🙂

    mas que agradecido por compartir conocimiento gratuito 🙂

    <3

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:17h Responder

      Muchas gracias Alejandro por tu comentario!!

      Me alegro que te sea útil mi post sobre el análisis PESTEL.

      Un abrazo!!

  • freddy

    Escrito el 19 de mayo de 2019 a las 03:22h Responder

    Excelente!

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:18h Responder

      Muchas gracias Freddy por tu comentario!!

      Me alegra saber que te ha gustado este artículo sobre el análisis PESTEL!!

      Un abrazo!!

  • Alexis

    Escrito el 26 de mayo de 2019 a las 23:19h Responder

    Exelente definicion de todo los conceptos, muy ilustrados y dinamicos.

    gracias

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:19h Responder

      Muchas gracias Alexis por tus palabras!!

      Me alegra que te haya gustado este post sobre el análisis PESTEL!!

      Un abrazo!!

  • YANETH

    Escrito el 25 de junio de 2019 a las 06:36h Responder

    Gracias Ana
    Me ayudo muchisimo, super claro e interesante SALUDOS…

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:20h Responder

      Muchas gracias Yaneth por tu comentario!!

      Me encanta que te haya ayudado mi artículo del análisis PESTEL y te pareciese claro, es mi principal objetivo, escribir de forma sencilla y práctica.

      Un abrazo!!

  • Lerly

    Escrito el 15 de julio de 2019 a las 03:05h Responder

    Excelente artículo, justo lo que necesitaba y muy claro
    Gracias

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:21h Responder

      Muchísimas gracias Lerly por tu comentario!!

      Me alegro mucho que lo necesitaras y te ayudara. El análisis PESTEL es sencillo, solo hay que conocer los conceptos.

      Un abrazo!!

  • Ernesto

    Escrito el 24 de julio de 2019 a las 20:03h Responder

    Excelente, una buena síntesis y presentación didáctica, gracias por el aporte

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:22h Responder

      Muchas gracias Ernesto por tu comentario!!

      El análisis PESTEL es una herramienta muy útil para el análisis externo, me alegra saber que te gustó!!

      Un abrazo!!

  • victor hugo

    Escrito el 01 de agosto de 2019 a las 17:37h Responder

    muy bueno y muy claro

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:23h Responder

      Muchas gracias Víctor!!

      Me alegro que te haya gustado y parecido claro mi artículo sobre el análisis PESTEL!!

      Un abrazo!!

  • Rolando Chavez

    Escrito el 03 de agosto de 2019 a las 12:24h Responder

    Excelente tratado, me ayudo mucho para conocer y entender lo que es el modelo PESTEL, dentro de mis estudios universitarios de Administración de Empresas, muchas gracias.

    Atentamente, Rolando Chávez S.

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:24h Responder

      Hola Rolando,

      Me alegro que te haya sido útil mi artículo del análisis PESTEL, mucha suerte en tus estudios!!

      Un abrazo!!

  • Karoline Andrea

    Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 02:52h Responder

    Excelente información me ayudo mucho a entender con mayor profundida el tema,gracias !

    • Ana Trenza

      Escrito el 05 de agosto de 2019 a las 17:25h Responder

      Muchas gracias Karoline por tus palabras!!

      Me encanta saber que hayas profundizado en el uso del análisis PESTEL.

      Un abrazo!!

  • alexander

    Escrito el 17 de agosto de 2019 a las 21:08h Responder

    super bueno la explicacion

    • Ana Trenza

      Escrito el 19 de agosto de 2019 a las 20:21h Responder

      Muchas gracias Alexander por tu respuesta!!

      Me alegra saber que te ha gustado mi post sobre el análisis PESTEL.

      Un abrazo!!

  • alexander

    Escrito el 17 de agosto de 2019 a las 21:10h Responder

    super

    • Ana Trenza

      Escrito el 19 de agosto de 2019 a las 20:21h Responder

      Muchas gracias Alexander por tu respuesta!!

      Me alegra saber que te ha gustado mi post sobre el análisis PESTEL.

      Un abrazo!!

  • abigail

    Escrito el 07 de septiembre de 2019 a las 20:42h Responder

    INTERESANTE. DISCULPE ESTA HERRAMIENTA ME PUEDE AYUDAR PARA DETERMINAR LA SITUACIÓN DE UNA EMPRESA? O QUE HERRAMIENTA ME RECOMIENDA APARTE DEL FODA

    • Ana Trenza

      Escrito el 23 de septiembre de 2019 a las 00:16h Responder

      Hola Abigail,

      El análisis PESTEL te ayuda para determinar la situación del entorno con tu empresa, a nivel macro-económico, es decir, en términos generales cómo puede afectar a tu empresa la situación global de la:

      Política.
      Economía,
      Socio-cultural.
      Tecnológico.
      Ecológico.
      Legal.

      Es un análisis externo de tu empresa, lo que sucede fuera.

      El análisis PESTEL es previo al diagnóstIco del FODA o DAFO, puesto que es la parte del análisis externo:

      Amenazas.
      Oportunidades.

      Otras herramientas que puedes utilizar son la cadena de valor o ARC (Análisis de Recursos y Capacidades), las cuales te ayudarán a hacer un análisis interno, que también son previas al diagnóstico FODA o DAFO, pues son las:

      Debilidades.
      Fortalezas.

      Espero que te haya servido de ayuda mi respuesta, si no es así, déjame otro comentario, por favor.

      Muchísimas gracias por tu comentario!!

      Un abrazo!!

  • Fernando Gallego

    Escrito el 08 de septiembre de 2019 a las 19:02h Responder

    es realmente bueno. se nota las ganas de hacer bien las cosas
    muchas gracias por prestar tu conocimiento

    • Ana Trenza

      Escrito el 23 de septiembre de 2019 a las 00:17h Responder

      Qué bonito Fernando!! me encanta leer tu comentario.

      Mi propósito es hacer fácil la gestión empresarial, gracias por valorarlo.

      Un abrazo!!

  • Sandra

    Escrito el 14 de septiembre de 2019 a las 19:41h Responder

    Me gustó mucho tu presentación por lo didáctica y sencilla en su redacción. Gracias.

    • Ana Trenza

      Escrito el 23 de septiembre de 2019 a las 00:18h Responder

      Muchas gracias Sandra por tus palabras!!

      Me alegra leerte!!

      Un abrazo!!

  • Emmanuel

    Escrito el 26 de septiembre de 2019 a las 23:54h Responder

    Excelente articulo. Me ayudo muchísimo ahora que inicio con la implementación de los sistemas ISO.
    Muy completo y explicaciones muy claras y precisas.

    Saludos…

  • Eduardo fabian

    Escrito el 11 de octubre de 2019 a las 04:42h Responder

    Excelente exposicion clara, sencilla eficaz , sin rebhscar terminos que a veces nis confunden. Felicidades

  • jesenia orozco

    Escrito el 17 de octubre de 2019 a las 19:18h Responder

    no puedo realizar mi tarea me podrias asesorar es analizar

  • hugo

    Escrito el 18 de octubre de 2019 a las 23:50h Responder

    me ayudo mucho!!!! enserio gracias. Necesitaba entender mas esta matriz,

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