El Blog de Ana Trenza

Hoy ocho de febrero hace un año que lancé mi blog. Estoy súper feliz y orgullosa por haber dado este paso y muy satisfecha de todos los resultados.Es mi tercer hijo, jejejeje. Fueron muchas horas de trabajo, estudio y planificación, pero recompensa con creces, todo...

¡¡Mi relación con el marketing digital ha sido un flechazo!! Y algo fundamental en esta relación ha sido asistir a algunos de los mejores Congresos de Marketing Digital.Hoy en día si tienes una empresa, no concibo la idea de conseguir tus objetivos sin trabajar tu...

Para el buen funcionamiento de tu empresa, necesitar conocer y controlar cuales son todos tus gastos, o nunca sabrás que ventas tienes que realizar cómo mínimo para no perder dinero. Si sabes que las finanzas de tu empresa se encargan de gestionar el dinero, ¿por qué...

Si aun no tienes en tu empresa un plan estratégico, el momento para crearlo es HOY. Lo necesitarás para alcanzar el éxito en tu empresa. No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello.Lo importante es...

El Plan financiero es una hoja de ruta para analizar la viabilidad de tu empresa, siempre lo necesitarás para poner en marcha tu:Plan estratégico. Plan de marketing digital. Plan de viabilidad. Plan de producción. Plan de expansión. Plan de consolidación. …Si eres empresario o...

La clave para alcanzar tus objetivos está en que estos estén bien definidos. No es suficiente con que un objetivo sea claro, pues esto no te garantiza que lo vayas a alcanzar. Si tienes una empresa, estás acostumbrado a fijar objetivos a los distintos departamentos, pero...

Todas las empresas necesita financiación, por ello es importante que sepas dónde puedes conseguirla y cómo has de solicitarla.Es importante tener claros tus objetivos, conocer el importe que necesitas, que tu contabilidad sea fiel a tu empresa, saber dónde puedes solicitar la información y cuál...

Un punto de vista externo de tu empresa es necesario e imprescindible para tu supervivencia, en un entorno cambiante como el actual. 1. Tu punto de vista es interno y emocional El punto de vista de tu empresa es interno y emocional, esto nos pasa a todos.Es...

Para llevar la gestión de tu empresa necesitas estar centrado en tu trabajo. Pon solución a toda distracción o preocupación y ten la tranquilidad de que todo funciona correctamente a nivel financiero. 1. La contabilidad de tu empresa solo te da preocupaciones Probablemente tú, al igual que...

¿Sabes lo qué es una estrategia de empresa? ¿Tu empresa sigue algún tipo de estrategia? o lo estás dejando todo en manos del azar. Ha llegado el momento de actuar. 1. Sabes que podrías crecer más pero no sabes cómo hacerlo Tu empresa funciona bien, tienes beneficios...

¿Sabes que podrías ahorrar costes pero no sabes cómo hacerlo? Este problema lo tienen muchas empresas pequeñas, medianas y grandes. Para aprender a reducir tus costes tienes que conocer las respuestas de las siguientes preguntas: ¿Qué gastos han crecido este año, respecto al año pasado? ¿Existe...

Tu empresa, sin importar su tamaño o sector, puede tener acceso a los mismos recursos que la empresa más grande de tu sector.Solo tienes que externalizar aquellos servicios que no sean tu actividad principal, con profesionales especializados.La externalización de servicios ha llegado a todos los...

El ratio de solvencia es una magnitud que indica la capacidad de pago de tu empresa. Si mides periódicamente te avisará si tu empresa empieza a tener problemas financieros.Dentro de la dirección financiera existen muchos ratios económicos y financieros que te pueden ayudar a analizar a...

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las oportunidades y amenazas de tu empresa.Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan estratégico, tu plan de marketing, tu plan financiero…Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu...

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