Gestión

El Blog de Ana Trenza
Ana Trenza - APALANCAMIENTO OPERATIVO: DEFINICIÓN, VALORES ÓPTIMOS Y EJEMPLOS

El Apalancamiento Operativo es el impacto que tienen los costes fijos en el beneficio de tu empresa. Por ello, es utilizado en aquellas empresas que tiene unos costes fijos elevados. [bctt tweet="¿Sabes cómo aplicar el Apalancamiento Operativo a tu negocio? Multiplica tu rentabilidad gracias los costes fijos."...

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Ana Trenza - Prestación por cese de Actividad de un Autónomo

La Prestación por Cese de Actividad de un Autónomo es una medida llevada a cabo por el Gobierno para aportar ingresos a todos aquellos trabajadores por cuenta propia que no pueda desarrollar su actividad, debido al Estado de Alarma provocado por el CORONAVIRUS o COVID-19....

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Ana Trenza - ¿Qué impuestos paga una empresa?

¿Conoces todos los impuestos que debe pagar una empresa? En este post te decimos cuáles son y en que fechas debe realizarse su abono para evitarte problemas...

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Ana Trenza - Método SMART: Qué es, para qué sirve y ejemplos

La clave para alcanzar tus objetivos está en que estos estén bien definidos. No es suficiente con que un objetivo sea claro, pues esto no te garantiza que lo vayas a alcanzar. Si tienes una empresa, estás acostumbrado a fijar objetivos a los distintos departamentos, pero...

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Ana Trenza - Organigrama: ¿Qué es y como hacerlo? + Ejemplos

Es importante que en tu empresa o negocio tengas bien definido un organigrama, porque muestra la estructura organizativa, es decir, informa cómo está ordenada internamente. El organigrama de una empresa la ordena y estructura dentro de su comunicación formal, es decir, informa a todos de forma oficial...

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Ana Trenza - Departamentos de una empresa y sus funciones

Al inicio de la puesta en marcha de cualquier negocio, lo más habitual es que el emprendedor se ocupe de todas las tareas a realizar de su empresa, es decir, ocupa todos los departamentos de una empresa. Esto se debe a la escasez de recursos económicos...

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Ana Trenza - Solicitalo ya

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