Tu empresa necesita un plan de contingencia, de él puede depender su supervivencia ante una crisis. Todo plan de contingencia ha de ser planificado cuando aún no es necesario, es decir, antes de que se produzca una situación no deseada...
Si aun no tienes en tu empresa un plan estratégico, el momento para crearlo es HOY. Lo necesitarás para alcanzar el éxito en tu empresa. No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello. Lo importante es...
¿Tienes definida la misión, la visión y los valores de tu empresa? Si tienes una empresa o eres un emprendedor, lo primero que tienes que definir es tu objetivo principal, sobre el cual girará todo lo demás. Para ello, es importante que tengas bien definidos estos conceptos,...
El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las oportunidades y amenazas de tu empresa. Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan estratégico, tu plan de marketing, tu plan financiero… Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu...
El DAFO de tu empresa te ayudará a desarrollar tu estrategia financiera, te indicará el camino a seguir y las decisiones de inversión y financiación....
Ana Trenza te explica en qué consiste una Estrategia Financiera y te muestra los pasos a seguir para aplicarla y los beneficios que te puede generar....
Un punto de vista externo de tu empresa es necesario e imprescindible para tu supervivencia, en un entorno cambiante como el actual. [toc] 1. Tu punto de vista es interno y emocional El punto de vista de tu empresa es interno y emocional, esto nos pasa a todos. Es...
Tener un profesional especializado en finanzas trabajando en tu empresa, hará que los controles se realicen y los objetivos se consigan. [toc] 1. ¿Cuántas cosas se hacen mal en tu empresa? La falta de profesionales cualificados te llevan a: No sabes cuánto dinero puedes necesitar para financiar tu...
La falta de tiempo te hace tomar decisiones rápidas y equivocadas, tienes que aprender a priorizar tu día a día. [toc] 1. Necesitas que tu día tenga 48 horas Desgraciadamente esto nos pasa a todos, tenemos que aprender a priorizar. Por muchas horas que dedicas a tu empresa,...
Para llevar la gestión de tu empresa necesitas estar centrado en tu trabajo. Pon solución a toda distracción o preocupación y ten la tranquilidad de que todo funciona correctamente a nivel financiero. [toc] 1. La contabilidad de tu empresa solo te da preocupaciones Probablemente tú, al igual que...
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