Estrategia

El Blog de Ana Trenza
Ana Trenza - RENTABILIDAD, ¿CÓMO MEJORARLA?

Estamos en un momento de cambio permanente en el que tienes que cuidar el beneficio de tu empresa prácticamente a diario. Tu empresa puede tener varias metas, pero el objetivo financiero principal es la supervivencia. Para ello, has de ser rentable, ganar dinero. Poner el foco en...

Leer más
Ana Trenza - Plan de Contingencia: Medidas efectivas ante una Crisis + Ejemplo

Tu empresa necesita un plan de contingencia, de él puede depender  su supervivencia ante una crisis. Todo plan de contingencia ha de ser planificado cuando aún no es necesario, es decir, antes de que se produzca una situación no deseada...

Leer más
Ana Trenza - Plan Estratégico para una empresa ¿Qué es y cómo se hace?

El plan estratégico de una empresa es imprescindible. Si aun no tienes uno en la tuya, el momento para crearlo es HOY. Lo necesitarás para alcanzar el éxito en tu empresa.  No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin...

Leer más
Ana Trenza - Misión, visión y valores de una empresa. Definición y ejemplos

¿Tienes definida la misión, la visión y los valores de tu empresa? Si tienes una empresa o eres un emprendedor, lo primero que tienes que definir es tu objetivo principal, sobre el cual girará todo lo demás. Para ello, es importante que tengas bien definidos estos conceptos,...

Leer más
Ana Trenza - Análisis PESTEL: Qué es y para qué sirve – Ejemplo

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las oportunidades y amenazas de tu empresa. Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan estratégico, tu plan de marketing, tu plan financiero… Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu...

Leer más
Ana Trenza - Un punto de vista externo, hará crecer tu empresa

Un punto de vista externo de tu empresa es necesario e imprescindible para tu supervivencia, en un entorno cambiante como el actual. [toc] 1. Tu punto de vista es interno y emocional El punto de vista de tu empresa es interno y emocional, esto nos pasa a todos. Es...

Leer más
Ana Trenza - ¿Qué puede aportar a tu empresa un profesional especializado en finanzas?

Tener un profesional financiero trabajando en tu empresa, hará que los controles se realicen y los objetivos se consigan. [toc] 1. ¿Cuántas cosas se hacen mal en tu empresa? La falta de un profesional financiero cualificado en tu empresa te lleva a: No sabes cuánto dinero puedes necesitar para...

Leer más
Ana Trenza - ¿Quieres reducir el tiempo que dedicas a tu empresa e invertirlo en TI?

¿Quieres reducir tiempo en tu empresa para invertirlo en ti? La falta de tiempo te hace tomar decisiones rápidas y equivocadas, tienes que aprender a priorizar tu día a día. [toc] 1. Necesitas que tu día tenga 48 horas Desgraciadamente esto nos pasa a todos, tenemos que aprender...

Leer más
Ana Trenza - Solicitalo ya

Suscríbete a mi Blog y Descarga GRATIS mi ebook: Cómo hacer un Plan Estratégico paso a paso

Si aún no tienes un plan estratégico en tu empresa, es el momento de crearlo.

Ana Trenza es la responsable del tratamiento de tus datos con la finalidad de remitirte el newsletter con información sobre novedades y comunicaciones comerciales basado en tu consentimiento y realizar segmentación con fines comerciales basado en el interés legítimo. Tienes derecho de acceso, rectificación, supresión, limitación u oposición al tratamiento y derecho a no ser objeto de decisiones automatizadas, así como a obtener información sobre el tratamiento de tus datos. Más información en nuestra política de privacidad

error: El contenido está protegido

Pin It on Pinterest