Estrategia

El Blog de Ana Trenza
Ana Trenza - Misión, visión y valores de una empresa. Definición y ejemplos

¿Tienes definida la misión, la visión y los valores de tu empresa? Si tienes una empresa o eres un emprendedor, lo primero que tienes que definir es tu objetivo principal, sobre el cual girará todo lo demás. Para ello, es importante que tengas bien definidos estos conceptos,...

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Ana Trenza - Plan Estratégico para una empresa ¿Qué es y cómo se hace?

Si aun no tienes en tu empresa un plan estratégico, el momento para crearlo es HOY. Lo necesitarás para alcanzar el éxito en tu empresa.  No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello. Lo importante es...

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Ana Trenza - Un punto de vista externo, hará crecer tu empresa

Un punto de vista externo de tu empresa es necesario e imprescindible para tu supervivencia, en un entorno cambiante como el actual. 1. Tu punto de vista es interno y emocional El punto de vista de tu empresa es interno y emocional, esto nos pasa a todos. Es...

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Ana Trenza - ¿Qué puede aportar a tu empresa un profesional especializado en finanzas?

Tener un profesional especializado en finanzas trabajando en tu empresa, hará que los controles se realicen y los objetivos se consigan. 1. ¿Cuántas cosas se hacen mal en tu empresa? La falta de profesionales cualificados te llevan a: No sabes cuánto dinero puedes necesitar para financiar tu...

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Ana Trenza - ¿Quieres reducir el tiempo que dedicas a tu empresa e invertirlo en TI?

La falta de tiempo te hace tomar decisiones rápidas y equivocadas, tienes que aprender a priorizar tu día a día. 1. Necesitas que tu día tenga 48 horas Desgraciadamente esto nos pasa a todos, tenemos que aprender a priorizar. Por muchas horas que dedicas a tu empresa,...

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Ana Trenza - ¿Cuánto dinero cuesta tu tranquilidad y la de tu empresa?

Para llevar la gestión de tu empresa necesitas estar centrado en tu trabajo. Pon solución a toda distracción o preocupación y ten la tranquilidad de que todo funciona correctamente a nivel financiero. 1. La contabilidad de tu empresa solo te da preocupaciones Probablemente tú, al igual que...

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Ana Trenza - ¿Sabes cómo definir una estrategia de empresa?

¿Sabes lo qué es una estrategia de empresa? ¿Tu empresa sigue algún tipo de estrategia? o lo estás dejando todo en manos del azar. Ha llegado el momento de actuar. 1. Sabes que podrías crecer más pero no sabes cómo hacerlo Tu empresa funciona bien, tienes beneficios...

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Ana Trenza - Análisis PESTEL: Qué es y para qué sirve – Ejemplo

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las oportunidades y amenazas de tu empresa. Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan estratégico, tu plan de marketing, tu plan financiero… Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu...

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Ana Trenza - Guía para hacer tu Plan Estratégico paso a paso

Toda empresa necesita tener un camino marcado hacia su objetivo, esto lo consigues trazando tu plan estratégico.  A continuación te presento de forma muy esquemática, cómo puedes hacer el plan estratégico de tu empresa paso a paso. Vamos a ello!! [bctt tweet="¡¡Si inviertes tiempo en tu estrategia, tendrás...

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Ana Trenza - Dirección estratégica, ¿qué es y para qué sirve?

La dirección estratégica es la fuente de éxito de toda empresa para alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y transformando los obstáculos en oportunidades. La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección empresarial. Tú como empresario tienes que contar con la habilidad de crear estrategias...

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