Método SMART: qué es, para qué sirve y ejemplos

Método SMART

Método SMART: qué es, para qué sirve y ejemplos

Para definir tus objetivos has de utilizar una metodología que te sirva de patrón en su formulación, garantizándote el máximo de probabilidad de éxito. Por ello, vas a aprender a definir todos tus objetivos a través del método SMART.

La clave para alcanzar tus objetivos está en que estén bien definidos. No es suficiente con que un objetivo sea claro, pues esto no te garantiza que lo vayas a alcanzar. Si tienes una empresa, estás acostumbrado a fijar objetivos a los distintos departamentos, pero no siempre obtienes los resultados esperados. Por eso, has de utilizar una metodología que te ayude, como el método SMART.

1. Definición de objetivo

Un objetivo es el fin último al que se dirige una acción, todo aquello que te propones alcanzar.

Definir objetivos es el primer paso que debes dar antes de iniciar cualquier acción, debe ser algo básico en el día a día de tu empresa, pues afecta directamente en tu gestión. Tenlo claro a la hora de elaborar tu:

¿Sabes definir tus objetivos con el método SMART? Aquí tienes cómo hacerlo + ejemplos Share on X

1.1.    Características de un objetivo

Para que los objetivos cumplan su función han de estar redactados de una forma clara, concreta y concisa; siempre conduciendo a la consecución de un logro. Estas son sus características básicas:

Características de un objetivo: claro, conciso y concreto

Pero que un objetivo sea claro, concreto y conciso no te garantiza su consecución. Por ello, debemos trabajar mucho más en su definición.

2. ¿Qué es el método SMART?

Es una herramienta para definir de forma inteligente tus objetivos.

2.1. Definición

El método SMART es el acrónimo en inglés de las palabras:

  • S – Specific – Específico
  • M – Measurable – Medible
  • A – Attainable – Alcanzable
  • R – Relevant – Relevante
  • T – Timely – Temporal

Es decir, un objetivo ha de ser específico, medible, alcanzable, relevante y temporal.

Método SMART: significado de sus siglas

3. ¿Por qué debes utilizarLO?

Porque es muy útil para definir tus objetivos. Al mismo tiempo que los defines, elaboras tu propio plan de acción.

Es aplicable tanto a tu empresa como a tu vida personal.

Tus objetivos deben ser:

  • Específicos: cuanto más específico sea tu objetivo, más fácil será conseguirlo. Quizás esta sea la parte más complicada al definir tus objetivos, pues tienes que tener muy claro qué quieres conseguir.
  • Medibles: todo aquello que no medimos no podemos mejorarlo. Por ello, el objetivo que diseñes ha de ser medible, para que puedas monitorizar y analizar su evolución, tomando medidas al respecto, según su evolución.
  • Alcanzables: un objetivo ha de ser ambicioso, pero sin dejar de ser realista, es decir, que puedas enumerar una serie de acciones que te puedan llevar a conseguirlo.
  • Relevantes: conseguir un objetivo ha de ser importante para ti, que tú creas en él. En el caso de tu empresa, ha de acercarte a conseguir tu misión y visión. El empleo de recursos y esfuerzos siempre debe ir dirigido hacia el objetivo final de tu empresa.
  • Temporales: siempre debe tener un periodo concreto de ejecución. Cerrar una fecha de vencimiento es fundamental para conseguir tu objetivo. De no hacerlo, aplazarás las acciones a realizar, sin llegar a conseguirlo nunca.

¡Define tus objetivos de forma inteligente!

4. ¿Cómo utilizarlo?

Para poner en práctica el método SMART en el momento de la definición de tus objetivos tienes que conseguir que sean:

  • S – Específico: Concreta, ¿Qué quieres conseguir?
  • M – Medible: ¿Cómo puedes medir su eficiencia?
  • A – Alcanzable: ¿Es realista y posible?
  • R – Relevante: ¿Por qué es importante para tu empresa conseguirlo?
  • T – Temporal: con fecha de ejecución. ¿Cuánto tiempo tienes para conseguirlo?

A esta definición es aconsejable que añadas la persona o personas responsables de realizar las acciones necesarias para conseguir cada objetivo que hayas definido.

5. Ejemplos del método SMART APLICADO A UNA EMPRESA

Estos son algunos ejemplos de los objetivos que puedes fijar en tu empresa según esta metodología:

  • Crecer en ventas un 20% a 31/12/20XX.
  • Ampliar tu red comercial a la provincia X, para conseguir 100.000 euros de facturación en 6 meses.
  • Reducir tus gastos de personal en un 10% en dos meses.

6. Ejemplos APLICADOs A objetivos personales

Estos son algunos ejemplos de objetivos que te puedes fijar a nivel personal:

  • Formarte en técnicas de negociación: leyendo todas las tardes de los viernes tres horas, para leer 1 libro al mes.
  • Practicar deporte: correr 3 kilómetros 3 veces por semana.
  • Mejorar tu concentración: hacer meditación 10 minutos todas las mañanas al despertar.

7. Conclusiones

¿Tus objetivos siempre parecen quedar a mitad de camino?

Es complicado establecer metas u objetivos que puedas llevar a práctica desde el primer día.

El método SMART soluciona este problema, ayudándote a fijar y alcanzar todas tus metas a nivel profesional y personal.

Normalmente los objetivos suelen ser muy generales, demasiado ambiciosos o ambiguos, los cuales no sueles conseguir por falta de concreción. Todo esto lo evitas utilizando esta metodología, pues implica un plan de acción inmediato.

Espero que este artículo te haya ayudado a mejorar la definición de tus objetivos. Dime que te ha parecido y si añadirías algo, estoy deseando leerte. ¡Muchas gracias por dedicarme tu tiempo!

Ana Trenza
trenza@anatrenza.com

Soy Ana Trenza, directora financiera estratégica externa. Ayudo a empresarios y emprendedores de éxito a crecer de forma continuada y constante con ESTRATEGIA FINANCIERA

Escribe tu comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

MISX FINANZAS, S.L. es la responsable del tratamiento de tus datos con la finalidad de moderar y publicar los
comentarios que realices en el blog sobre la base jurídica del interés legítimo para atender tu solicitud de publicación y
avisarte de las respuestas recibidas. En ningún caso publicaremos tu correo electrónico, pero sí tu nombre con tu
comentario.
Tienes derecho de acceso, rectificación, supresión, limitación, portabilidad y oposición al tratamiento de tus datos. Más
información en nuestra Política de Privacidad

24 Comentarios en Método SMART: qué es, para qué sirve y ejemplos

  • Eduardo

    Escrito el 06 de noviembre de 2018 a las 00:05h Responder

    Hola, agradezco mucho que compartas tus conocimientos y consejos. Recién estamos comenzando y nos resulta interesante ordenarnos para salir adelante.
    Nuevamente muchas gracias.

    • Ana Trenza

      Escrito el 06 de noviembre de 2018 a las 23:02h Responder

      Muchas gracias Eduardo!!

      Me alegro que te haya sido útil, es fundamental tener bien definidos tus objetivos para poder alcanzarlos.

      Un abrazo!!

  • Claudia

    Escrito el 09 de febrero de 2019 a las 23:45h Responder

    muchas gracias su articulo me fue de gran utilidad para hacer mi tarea

    • Ana Trenza

      Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 12:24h Responder

      Muchas gracias a ti, Claudia!!

      Me alegro que el método SMART te haya sido útil.

      Un abrazo!!

  • ANA ARTIGUES

    Escrito el 07 de marzo de 2019 a las 12:43h Responder

    Hola Ana.

    Tu artículo me ha ayudado muchísimo, muchas gracias.

    Me gustaría hacerte una pregunta… en el punto 1 (definición de objetivos) dices que es muy importante definir bien los objetivos a la hora de elaborar el:

    – Plan de negocio
    -Plan estratégico
    -Plan de viabilidad
    -Plan financiero
    -Plan de Marketing Digital

    Mi pregunta es: ¿Todos estos planes son diferentes los unos de los otros? ¿Cuando comenzamos una empresa, debemos elaborarlos todos?

    Muchísimas gracias.

    Un saludo.

    • Ana Trenza

      Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 12:32h Responder

      Hola Ana,

      En respuesta a tu pregunta sobre como definir los objetivos:

      Todos los planes de una empresa han de tener unos objetivos a conseguir muy bien definidos, para ello el método SMART es el ideal, desde mi punto de vista, es sencillo, práctico y eficiente.

      A continuación hago un breve resumen de para qué sirve cada plan:

      – Plan de negocio: se hacer cuando vas a crear una empresa. En el desarrollas la viabilidad de una idea de negocio, antes de su puesta en marcha.

      – Plan estratégico: se hace cuando una empresa está en funcionamiento, con un buen ritmo de crecimiento, y la gerencia quiere tener el control sobre la meta a conseguir a largo plazo.

      – Plan de viabilidad: se hace cuando una empresa está en funcionamiento y está estancada o perdiendo cuota de mercado (sus ventas disminuyen).

      – Plan financiero: está incluido dentro de los planes anteriores. Es el análisis económico financiero de la empresa, nos dice su rentabilidad y financiación.

      – Plan de marketing digital: está incluido dentro del plan de negocio y del plan estratégico, pues es el desarrollo de la estrategia a realizar, y tienen que estar alineado con los objetivos generales de la dirección.

      Espero dejar resueltas tus duda, si no es así, vuelve a pregunta, jejejejeje.

      Muchísimas gracias por tu participación!!

      Un abrazo!!

  • Edgar Gonzalez

    Escrito el 04 de abril de 2019 a las 17:40h Responder

    Excelente artículo y muy buen feedback de tú parte, gracias por tú tiempo dedicado a este artículo. Éxitos!!

    • Ana Trenza

      Escrito el 04 de mayo de 2019 a las 11:02h Responder

      Muchas gracias a ti Edgar por leerme!!

      Me alegro que te haya sido útil este artículo sobre el método SMART.

      Un abrazo!!

  • Gutemberg Moreno

    Escrito el 24 de febrero de 2020 a las 17:15h Responder

    muy buenos dias soy gutemberg moreno, estoy enpezando una empresa de ventas y asistencia tecnica a agricultores, la pregunta es necesito elaborar un SMART para cada cliente o puedo hacer uno para una grupo de clientes similares.

    • Ana Trenza

      Escrito el 01 de marzo de 2020 a las 23:10h Responder

      Hola Gutemberg,

      Muchas gracias por tu comentario!!

      La metodología SMART debes utilizarla para definir todos los objetivos de tu empresa, incluidos los de ventas.

      Debes tener unos objetivos generales, basados en tus previsiones de ventas, los cuales subdividirás en objetivos más pequeños como sectores, ubicación geográfica, tipo de producto, etc.

      Pueden ser los mismos para todos los clientes o establecer objetivos específicos, si estos son pocos y están tus ventas concentrados en ellos.

      Te deseo mucha suerte en tu nuevo proyecto!

      Un abrazo!!

  • Emibel Ducharne

    Escrito el 06 de abril de 2020 a las 21:51h Responder

    Buenas tardes Ana, estamos en el proceso de implementaciòn, podrias ofrecer ejemplos para el area de recursos humaos?.

    Agradecida

  • Jose Luis

    Escrito el 12 de mayo de 2020 a las 13:50h Responder

    Muy bueno el artículo, Herramientas conocidas pero que generan un orden interesante para planificar objetivos.
    Si aplicaron en algún sistema de Gestión de Seguridad laboral o Medio ambiente, me gustaría compartan algún ejemplo.
    Gracias

  • Adriana rubiano

    Escrito el 20 de agosto de 2020 a las 01:54h Responder

    Buenas noches estoy muy agradecida ya que en estos talleres aprendo varias cosas como son las cosas uno no puede hacer en una entrevista y uno aprende hacer mas seguro de si mismo gracias

  • Jenny Guerrero

    Escrito el 17 de marzo de 2021 a las 04:55h Responder

    Cordial saludo, gracias por el apoyo y enseñarme a q todas las metas q me proponga deben ser claras, especificas y debo ser más positiva para cumplirlas y ver q se hagan realidad, bendiciones.

  • Bernardo

    Escrito el 27 de agosto de 2021 a las 19:14h Responder

    Son muy buenas directrices para ordenar nuestros proyectos llevados al plano persona.
    Que quiero tener
    Que supere lo que ya se logró
    Posibilidades para alcanzarlo
    Que sea notable
    A un tiempo prudencial

  • felipe

    Escrito el 11 de enero de 2022 a las 21:22h Responder

    buen dia agradeciendo que comparta sus ideas conocimientos y esperiencias para poder nosotros tomar conciencia de lo que queremos como personas

  • Olga Patricia Muñoz Cocunubo

    Escrito el 30 de junio de 2022 a las 00:52h Responder

    Interesante, es muy buen método para buscar el camino correcto para lograr mis metas

  • Yomar Sánchez

    Escrito el 27 de septiembre de 2022 a las 16:50h Responder

    27-09-22
    Gracias por su artículo es muy bueno y me es muy útil para ponerlo en práctica.

  • Miguel Angel Sanchez Perea

    Escrito el 30 de septiembre de 2022 a las 04:49h Responder

    Es muy interesante ya que nos aporta demasiado en lo personal y laboral, nos facilita y enriquese nuestro compromiso de hacer mejor las cosas que nos puedan ayudar a mejorar

  • Frays

    Escrito el 12 de diciembre de 2022 a las 18:47h Responder

    Es una herramienta muy buena me direcciona a donde quiero ir

  • Nereida I Quintero

    Escrito el 24 de septiembre de 2023 a las 16:39h Responder

    Buenos días, Ana, muy interesante artículo, creo es de gran utilidad, para el trabajo y la vida personal, trataré de aplicarlo en todos los proyectos.

  • Edmundo Fabián Caicedo Tulcanaza.

    Escrito el 10 de octubre de 2023 a las 05:44h Responder

    Estoy de acuerdo con este artículo, ya que el método SMART es una herramienta ampliamente utilizada en la gestión de objetivos y proyectos, y su importancia radica en su capacidad para ayudar a definir y alcanzar metas de manera efectiva. La palabra SMART es un acrónimo que representa cinco características clave que deben tener los objetivos.

    Saludos Fabián

  • Edmundo Fabián Caicedo Tulcanaza.

    Escrito el 26 de febrero de 2024 a las 00:14h Responder

    MUY AGRADECIDO POR LA INFORMACIÓN YA QUE El método SMART te permite trazar y diseñar un plan de acción, de forma efectiva, para lograr tus metas y objetivos.. Saludos desde Ecuador. Fabián Caicedo

  • Luis Velasco Lafarga

    Escrito el 12 de agosto de 2024 a las 06:17h Responder

    Método SMART connciso y breve, doblemente bieno.

error: El contenido está protegido

Pin It on Pinterest

Share This