Un punto de vista externo, hará crecer tu empresa

Ana Trenza - Un punto de vista externo hará crecer tu empresa

Un punto de vista externo, hará crecer tu empresa

Un punto de vista externo de tu empresa es necesario e imprescindible para tu supervivencia, en un entorno cambiante como el actual.

1. Tu punto de vista es interno y emocional

El punto de vista de tu empresa es interno y emocional, esto nos pasa a todos.

Es complicado tener una visión objetiva de nuestra propia empresa, perdiendo mucha información, por no salir a la puerta.

  • ¿Qué rentabilidad estás generando este año? ¿Estás por encima o por debajo de la rentabilidad media que genera tu sector?
  • ¿Por qué tienes problemas de liquidez?
  • ¿Cuál es tu producto/servicio que más rentabilidad tiene tu competencia?
  • ¿Cuáles son los gastos financieros de tu competencia?

¿No ves necesario un punto de vista externo para obtener toda la información?

2. Te aburre el tema financiero

Aunque el área financiera sabes que es muy importante, al fin y al cabo es dinero, pero el trabajo contable, fiscal y administrativo te aburre.

Te resulta muy pesado y cansado cuando tienes que dedicar tiempo a analizar tu contabilidad.

3. No tienes plan financiero

Sabes que deberías reestructurar tu plan financiero.

Hasta ahora, tu financiación ha dependido de las operaciones que te han autorizado en el banco, pero tú no has tomado esas decisiones. Incluso, algunas, han sido decisiones incorrectas y estás pagando las consecuencias.

4. Un director financiero externo te ofrece un punto de vista externo objetivo y racional

Tu director financiero externo te ayuda a separar el componente emocional de la Gerencia, aplicando criterios basados en datos racionales, neutrales y objetivos, que mejorarán tu toma de decisiones.

Al ser una persona externa a la empresa, su visión global es mucho mayor que la visión que tú puedas tener.

Estar dentro de la empresa limita tu punto de vista, no puedes evitar tener una parte emocional y subjetiva.

5. Tu información ganará calidad con tu director financiero externo

Con un director financiero en tu plantilla, tendrás tanto la valiosa información interna, sobre el funcionamiento de tu empresa, como la información externa, que te conectará con tu sector y competencia.

Es importante estar atento a todos los cambios que puedan afectarte, así podrás prevenir los efectos negativos y aprovechar los positivos.

6. Mi empresa es pequeña, no necesito un externo

Hasta el autónomo más pequeño puede acelerar su crecimiento con una visión estratégica y un plan de acción claro.

¡Por supuesto que tu empresa también!

7. ¿Quieres que sea tu director financiero?

Soy tu enlace con el exterior.

Trabajaremos sobre tu plan estratégico para aprovechar todas las oportunidades que nos surjan y aminorar las amenazas.

Mi visión racional y objetiva te hará plantearte las decisiones que antes tomabas.

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Ana Trenza

Asesora en Dirección Financiera, Estratégica y Marketing Digital a empresas. Me encanta mi trabajo, todos los días aprendo algo nuevo!

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