¿Sabes qué es la estrategia de empresa? ¿Tu empresa sigue algún tipo de estrategia o lo estás dejando todo en manos del azar? ¡Ha llegado el momento de actuar!

Tu empresa funciona bien, tienes beneficios y tus ventas se mantienen, pero sabes:

• ¿Cómo puedes controlar el crecimiento de tus ventas cada año?
• ¿Cuántas unidades de tu producto o servicio tienes que vender al día para cumplir tus objetivos?
• ¿Tienes una previsión de ventas para este año? ¿y los tres próximos años?

Este es un problema generalizado en muchas empresas pequeñas, medianas y grandes. ¿Es tu caso? ¡Necesitas una estrategia de empresa y para ayudarte, en este artículo te cuento todo lo que necesitas saber definirla.

1. ¿Crear una estrategia de empresa es una pérdida de tiempo?

Planificar la gestión de tu empresa es una pérdida de tiempo, ¿realmente lo crees?

Si para tu empresa es importante la planificación de la producción de tu producto y la planificación de tu equipo de ventas, imagínate la importancia que tienen la planificación de su gestión total, la que dirige todos los departamentos de forma conjunta.

¿Tienes con quién comentar tus ideas y empezar a trabajar en la planificación de tu empresa?

No puedes hablar con tu asesor sobre tu planificación, porque va desbordado de trabajo con la parte contable, fiscal y laboral y no te sabe ayudar.

2. ¿Necesito un plan estratégico en mi empresa?

Si te preguntas cómo definir una estrategia, ten en mente que un plan estratégico marcará el camino que has de recorrer para conseguir tus objetivos.

Has de parar y pensar, ¿cuál es tu objetivo?

Una vez tengas claro qué es lo que quieres conseguir, tienes que pensar en cómo lo vas a conseguir, esto se llama estrategia de empresa.

Y cuando sepas cómo lo vas a conseguir, tienes que trazar un plan de acción para ponerlo en funcionamiento, que no se quede simplemente en un papel más, esto se llama táctica.

Los pasos para elaborar tu propio plan estratégico son básicamente:

• Definir tus objetivos (qué quieres conseguir):
  • Presupuesto de ventas
  • Crear un presupuesto de tesorería.
  • Presupuesto de inversión.
• Trazar tu estrategia de empresa (cómo lo vas a conseguir).
  • Plan financiero
  • Plan de marketing digital.
• Fijar tu táctica (cuáles son las pequeñas tareas a realizar tu estrategia).
  • Plan de acción.
  • Calendario de trabajo.

3. ¿Debería contratar a un director financiero externo?

Tu director financiero externo dota a tu empresa de un Plan estratégico.

Tu plan estratégico es un plan de acción y control, garantizando una base sólida de crecimiento, pues tienes un plan de marketing digital para crecer y un plan financiero para hacerlo posible.

El plan estratégico recoge un objetivo a conseguir y el camino para hacerlo.

Tu director financiero externo se centrará en alcanzar tus objetivos, sin distracciones del trabajo diario. Su trabajo, no se verá influenciado por los problemas internos que puedan surgir en tu empresa, es un externo, hará todo lo que esté en su mano para llegar a la meta final fijada.

Tu gestión mejorará al tener a tu lado un profesional que esté especializado en la visión estratégica.

Serás feliz cuando descubras la cantidad de tiempo que ganas y la cantidad de preocupaciones que pierdes al tener tu plan estratégico, sabrás cómo conseguir aquello que te propongas.

3.1 No necesito este servicio, en mi empresa ya tenemos director financiero

¿Estás seguro?

Salvo que tengas una gran empresa, con un completo departamento financiero dedicado en exclusiva al análisis de balances y desarrollo de estrategia, no estamos hablando del mismo servicio.

Una cosa es llevar las tareas administrativa de contabilidad, fiscal y laboral, y otra, elaborar un análisis de rentabilidad y un plan estratégico que incluya un plan financiero y un plan de marketing digital.

4. ¿Quieres que sea tu director financiero?

Trabajaré junto a ti, ayudándote en la gestión de tu empresa.

Trazaremos un plan estratégico que te ayudará estar más relajado al mejorar y controlar la gestión de tu empresa.

Tendrás datos objetivos sobre los cuales puedas basar tus decisiones.