Tu empresa va bien pero, ¿sabes si es realmente rentable?

Desde hace tiempo muchos CEOs se preguntan si realmente es rentable una empresa, más allá del movimiento de facturación mensual. Aunque las ventas crezcan, sin datos claros pierdes la foto completa y, con ella, la seguridad para tomar decisiones estratégicas. Afortunadamente, con la información adecuada y un sistema sencillo de interpretación puedes dejar atrás las dudas y centrarte en el crecimiento.

La falsa tranquilidad del saldo bancario

Basar tus decisiones en el dinero disponible en cuenta puede resultar engañoso. La liquidez no equivale a rentabilidad, y no basta con ver si es rentable una empresa solo por el saldo:

• Si tus precios no cubren todos los costes, caes en pérdidas ocultas.
• Los gastos imprevistos o sin control consumen margen.
• Comisiones y salarios sin productividad real lastran el beneficio.

Por ejemplo, un cliente con más de 2 millones de euros de facturación descubrió tarde que su negocio generaba pérdidas porque nunca había analizado la rentabilidad por producto y cliente, y no tenía claro si es rentable una empresa al segmentar por cada línea de negocio.

El papel del contable y la necesidad de visión estratégica

El contable cumple funciones clave para Hacienda: preparar balances y presentar impuestos. Sin embargo, no está diseñado para ofrecerte una visión estratégica que responda a preguntas como:

• ¿Podemos asumir una inversión?
• ¿Es viable contratar más personal?
• ¿Qué líneas de negocio restan valor al conjunto?

Como CEO necesitas un sistema de control financiero a tu medida que te informe de:

• Ingresos y beneficios mensuales reales
• Coste por cliente
• Gastos susceptibles de optimización
• Margen disponible para crecer
• Indicadores que muestren si es rentable una empresa en cada área clave

Información clave para la toma de decisiones del CEO

En Bicenem aplicamos un método práctico y visual que facilita el análisis sin conocimientos avanzados en finanzas. Nuestro enfoque responde a tres pilares fundamentales:

1. Ganancias reales mensuales

Revisamos ingresos y costes para saber si realmente estás obteniendo beneficio mes a mes.

2. Análisis de los principales gastos

Desglosamos tus desembolsos en categorías (sueldos, compras, proveedores, marketing…) para identificar fugas de margen.

3. Estrategias basadas en datos

Definimos acciones concretas para incrementar ingresos y optimizar gastos, sustituyendo la intuición por información fiable.

Todo ello se integra en un cuadro de mando personalizado, con contabilidad organizada y análisis periódico, que te sitúa siempre un paso por delante.

En este artículo de mi blog puedes ver cómo interpretar los datos financieros de tu empresa paso a paso.