Si eres empleado de banca o trabajas en el departamento de contabilidad de una empresa, esto te interesa.
Tú, empleado de banca
Estás cansado y agotado.
En el sector bancario hay cambios e inseguridad permanente. La digitalización, las fusiones, los recortes por la posible recesión, etc.
La pandemia provocada por el COVID- 19, ha acelerado todo este proceso.
¿Tienes un Plan B, si sales de banca?
Puedes aprovechar todos tus conocimientos y experiencia de banca en el mercado laboral.
Crees que ¡Solo sabes hacer banca!, pero tienes muchas capacidades y habilidades financieras.
Con tu experiencia puedes ayudar a muchas empresas, están perdidas y necesitan tu asesoramiento.
Tú, empleado de contabilidad
Sientes que te falta formación para controlar mejor tu trabajo.
Estás cansado de ir tu banco a renovar las líneas de financiación de tu empresa y no saber responder al analista de riesgos.
¿Te has planteado ascender o trabajar por cuenta propia?
¿Te gustaría tener herramientas de Estrategia Financiera para tu día a día?
La mejor inversión que puedes hacer en ti, es la formación.
Como responsable del departamento de contabilidad, necesitas tener la visión estratégica-financiera de la empresa.
Con tu experiencia y la formación adecuada puedes ayudar a tu jefe y propietario a dirigirla.
Tendrás plantillas y material de trabajo necesario para tener el control financiero:
En definitiva, aprenderás a pensar de forma estratégica. Una visión a largo plazo para lograr tu meta y la del negocio.
Aprenderás mi metodología de trabajo:
«Método CASH»
Es el sistema de trabajo que aplicamos a los clientes que trabajamos como Director Financiero Estratégico Externo. El “Método CASH” consiste en orientar a la empresa hacia:
C – Control financiero.
A – Ampliación y expansión del negocio.
S – Solvencia empresarial.
H – Habilidades estratégicas.
Obteniendo herramientas para:
La mayoría de empresas se gestionan sin conocimientos financieros.
Es una realidad.
Las empresas suelen tomar sus decisiones más por intuición, que por datos contables.
Con la crisis del COVID-19, esta situación ha empeorado.
Se han tomado decisiones por impulsos y consejos del entorno, pero no por un criterio financiero.
Preguntas cómo:
“¿Mantengo abierto mi negocio o cierro completamente? ¿Puede mi negocio mantenerse sin ninguna venta?”
“¿Hago un ERTE? ¿Cuánto dinero dejo de pagar?”
“¿Necesito financiación? ¿Cuánta? ¿Solicito un ICO?”
Una empresa NO es rentable, si necesita permanentemente recurrir a la financiación externa.
Cómo saber cuándo puedes contratar un nuevo empleado.
Cómo financiar una nueva inversión o compra de materia prima grande.
Cómo saber cuándo solicitar financiación a un banco y cómo pedirla.
Todos pensamos que la solución es vender más, así tendremos más dinero.
Al vender más, los ingresos aumentan porque la facturación sube.
Pero, los gastos también crecen, incluso en mayor proporción que las ventas.
¿Y el beneficio? De momento no llega.
Es verdad, que una empresa en crecimiento tiene fuertes necesidades de financiación para soportar el crecimiento.
Si el beneficio no crece, existe un problema serio de rentabilidad.
La rentabilidad se consigue más por el control de costes, que por el crecimiento de ventas.
Es mucho más importante, crecer en beneficio que en ventas, pero esto es más difícil, así que dejamos de prestarle atención.
¿Cuál es el gasto fijo mensual?
¿Qué porcentaje de beneficios tiene?
¿Qué ocurriría si el mes que viene ingresa… cero euros?
¿Cuál es la estrategia de crecimiento en los próximos 12 meses, 3 años y 5 años?
Si mañana tienes que pedir un préstamo a un banco, ¿qué crees que dirían sobre la empresa?
Cada respuesta igual a NO, hace que tu agobio aumente.
¿Por qué?
Porque en realidad estás siendo consciente de que no sabes casi nada de las finanzas de un negocio.
Sin control en las finanzas de la empresa, tienes descontrolado todo lo que haces.
¿Cómo vas a ayudar a tomar decisiones sobre pedir financiación, contratar otro empleado, comprar nueva máquina, etc.? Si no controlas datos financieros.
Si no te formas y reciclas, afectará a tus ingresos.
Si no aportas todo tu potencial, se trasladará a tu trabajo.
No queremos eso, ¿verdad?
Esta situación es algo muy común, en el mundo empresarial.
El sector de la banca está en plena transformación digital. La reducción de la red de sucursales es un hecho en un futuro no muy lejano.
Estás agotado a nivel emocional y mental, el horario interminable hace mella en tu cansancio físico, pero aun es peor la incertidumbre permanente, no saber qué pasará ni cuándo.
¿Te has planteado un plan B? Trabajar fuera del banco o ser tu propio jefe. Tomar decisiones para ser tú quien dirija tu destino.
Existe vida fuera del banco y puedes ganar suficiente dinero como para mantener tu nivel de vida y tener tiempo para disfrutar, vivir.
Cuando comenzaste a trabajar en tu actual trabajo, pensabas que contribuirías al crecimiento de la empresa aportando valor. Hoy te has dado cuenta que tu trabajo es rutinario.
Trabajar en algo monótono, por un sueldo por debajo de tu dedicación y capacidades, lo cual te hacer replantearte un cambio.
La promesa de conciliación, el horario flexible y la proyección de crecimiento en la empresa se ha esfumado. Te sientes esclavo de algo que no te gusta.
El estancamiento provoca una falta de motivación.
Puedes cambiar esta situación, aprendiendo a usar herramientas que hagan brillar tu trabajo de contabilidad.
Podrás llevar las cuentas de un negocio por ti mismo y tener su control.
Conseguirás estabilidad, seguridad y tranquilidad.
Ayuda y acompaña a una o varias empresas, aportando información objetiva financiera que le ayude a conseguir sus objetivos.
Aprende a aportar valor y control, no dejando solo a tu jefe, a la deriva.
Tendrás herramientas financieras y estratégicas para asesorar y llevar un control real sobre ingresos, gastos y beneficios de una empresa.
Suena bien ¿Verdad? Pues, te puedo ayudar a conseguirlo.
Llevo dedicándome a las finanzas más de 15 años, y si de algo me he dado cuenta después de tanto tiempo es de que la mayoría de empresarios tienen algo en común: creen que lo saben todo sobre su negocio hasta que les haces las preguntas adecuadas.
Te sorprendería saber la de clientes que me encuentro que ni siquiera saben cuánto ganan realmente cada mes. Y te sorprendería aún más descubrir que hay muchas probabilidades de que tú seas uno de ellos o tú puedas ayudar a muchos de ellos.
Por eso ahora ayudo a negocios en crecimiento a desarrollar un método financiero que les da la respuesta a todas esas preguntas que no se sacan de la cabeza y que acaban colándose en sus pesadillas.
Mi equipo y yo somos el apoyo que necesitas para marcarte metas, tomar decisiones y conseguir resultados.
Nuestros clientes, después de unos meses de trabajo, tienen una contabilidad impecable, lo cual nos ayuda a tomar decisiones rápidas y adaptarnos a situaciones extraordinarias, como la actual del COVID-19.
En la primera semana de confinamiento, todos nuestros clientes consiguieron la aprobación de toda la financiación que solicitamos y necesitábamos.
Nuestra experiencia nos ayuda a tener un balance y cuenta de resultados que refleje fortaleza en:
Con ello, conseguimos que pedir financiación bancaria o pública sea sencillo y rápido.
Cuando existe planificación financiera y objetivos financieros, la contabilidad refleja el buen trabajo realizado.
Una empresa con unas finanzas bien gestionadas, obtiene financiación sin esfuerzo. Incluso, la llamarán, para ofrecerle más financiación preconcedida.
Somos financieras, sabemos qué parámetros revisa un analista de riesgos para valorar la evolución de una empresa y concederle financiación.
Gracias a nuestro pasado en la banca, sabemos el cuándo, el cuánto y cómo solicitar la financiación que necesita una empresa para que siga creciendo.
Es por ello, que quiero enseñarte nuestra metodología de trabajo.
Necesitas aprender a gestionar finanzas. Tienes el conocimiento y la experiencia, solo te falta saber interpretarlo desde el punto de vista del cliente. Aprenderás a sacarle partido a tu experiencia en banca.
Necesitas saber e interpretar las finanzas. Esta información es muy valiosa, de ella puede depender la viabilidad de la empresa. Aprenderás a hacerlo.
Análisis de Balance
Análisis de PyG
Análisis de Costes
Ejercicio práctico
Análisis de Liquidez
Necesidades de Financiación
Ejercicio práctico
Proyección de Beneficio
Proyección de Liquidez
Proyección de Inversión
Ejercicio práctico
Análisis del Modelo de Negocio
Definición de Objetivos
Ejercicio práctico
Estrategia para ejecutar
Plan de Acción
Ejercicio práctico
Alineación:
Plan Financiero
Plan Estratégico
Ejercicio práctico
Cierre
Tendremos una reunión semanal, los jueves a las 18:00 horas:
Primera Sesión: 05/11/2020
Segunda Sesión: 12/11/2020
Tercera Sesión: 19/11/2020
Cuarta Sesión: 26/11/2020
Quinta Sesión: 03/12/2020
Sexta Sesión: 10/12/2020
Séptima Sesión: 17/12/2020
Octava Sesión: 21/12/2020
En cada sesión tendremos una clase online en directo a través de Zoom.
Estaremos en contacto, para resolver dudas y avanzar el plan de acción.
El curso de control financiero es indispensable para ayudar en la gestión de cualquier negocio, y la buena noticia es que está a tu alcance.
Esta formación es una inversión que te ayudará a tener herramientas profesionales que mejorarán tu futuro profesional.
El pago se hace para confirmar tu plaza, mediante transferencia bancaria o pago con tarjeta de crédito.
Las herramientas y conocimientos financieros que obtienes una vez finalices el curso, tiene un valor muy superior puestos en práctica como asesoramiento.
El precio de mis servicios por aplicar estas herramientas a mis clientes es tres veces esta cifra.
La ventaja, una vez que aprendas las herramientas de control financiero, podrás trabajar para cualquier empresa, cobrando por tu asesoramiento. Tendrás una fuente de ingresos segura.
Es mi segunda formación online, quiero agradecer la confianza que depositas en mí. Este precio subirá en las próximas promociones.
El curso está limitado a 10 personas, para garantizar la atención requerida a cada alumno.
Una vez, esté cubierto el cupo, no podré admitir a más alumnos, hasta la próxima convocatoria en 2021.
La selección de alumnos se hará por orden de inscripción.
Estas son las dudas más frecuentes de las personas que me han solicitado formación:
Si, el análisis financiero y estratégico te ayudará a entender mejor a tus clientes y sobre todo a defender mejor las operaciones de activo, frente a tus analistas de riesgos.
No, porque la normativa contable que seguimos es la española, y todo el contenido está adaptado a ella.
Si, el análisis financiero y estratégico te ayudará a tener una visión más amplia de tu trabajo y mejorar tu profesionalidad, lo cual te puede llevar a solicitar un aumento de sueldo.
Pulsar el botón de compra y asegúrate tu plaza.
Lleva el control financiero de una empresa y cultiva tu pensamiento estratégico. Si tienes un negocio o eres ex empleado de banca, te interesa
Proveedor del curso: Person
Nombre del proveedor del curso: Ana Trenza
URL del proveedor del curso: https://anatrenza.com/training-control-financiero/