¿Cómo puedo ayudarte con tu ESTRATEGIA FINANCIERA?

La estrategia es la fuente de éxito de toda empresa. Gracias a tener ESTRATEGIA FINANCIERA en tu negocio, tendrás un plan de acción a seguir para conseguir tus objetivos y transformar los obstáculos en oportunidades.

Las ventas de tu empresa están creciendo en los últimos años, pero también crecen:

Ana Trenza - Beneficios

¿Tus Beneficios?

Ana Trenza - Gastos

¿Tus Gastos?

Ana Trenza - Liquidez

¿Tus necesidades de liquidez?

¿Estás midiendo estos datos?
¿Qué decisiones estás tomando al respecto?

Ana Trenza - Bocadillo Derecha

Durante 14 años he trabajado con empresas en Banco Popular, la mayoría de ellas solicitaban financiación, sin tener claro el importe, el producto o el plazo, porque todo dependía de lo que autorizara el banco.

Esta situación, me hizo descubrir una necesidad en el mundo empresarial. Existe gran carencia de profesionales que se OCUPEN de crear y trabajar la ESTRATEGIA FINANCIERA al lado del empresario.

Si eres emprendedor o empresario encargado de la gestión de un negocio que lleva varios años creciendo, sabes que ha llegado el momento de contar con un profesional a tu lado, porque la falta de ESTRATEGIA FINANCIERA es un gran error.

¡Has llegado al sitio adecuado!

Ana Trenza - Empresas

Probablemente ahora tomas decisiones sin base estratégica y sin apoyo de un director financiero.

Esta situación te angustia.

No tienes con quien compartir tus inquietudes o incertidumbres en temas cruciales de tu empresa.

Tienes una empresa con un propósito y quieres que llegue al mayor número posible de personas, por eso tu empresa debe crecer.

Ana Trenza - Mapa de Crecimiento Estrategico

FASE 1 – MAPA DE CRECIMIENTO ESTRATÉGICO

Ana Trenza - Análisis Económico y Financiero

Análisis económico-financiero

Ana Trenza - Modelo de negocio actual

Modelo de negocio actual

Ana Trenza - Fuentes de financiación

Fuentes de financiación

Ana Trenza - Objetivos definidos

Objetivos definidos

Ana Trenza - Creacion de Estrategia Financiera

FASE 2 – CREACIÓN DE ESTRATEGIA FINANCIERA

Ana Trenza - Plan Financiero

Plan Financiero

Ana Trenza - Plan Estratégico

Plan Estratégico

Ana Trenza - Plan Organizacional

Plan Organizacional

Ana Trenza - Plan de Marketing Digital

Plan de Marketing Digital

Ana Trenza - Crecimiento Mensual

FASE 3 – CRECIMIENTO MENSUAL

Ana Trenza - Análisis Económico y Financiero

Análisis económico-financiero

Ana Trenza - Plan de acción estratégico

Plan de acción estratégico

Ana Trenza - Control Presupuestario

Control Presupuestario

Ana Trenza - Negociación Bancaria

Negociación Bancaria

Ana Trenza - Fase 1

FASE 1 – MAPA DE CRECIMIENTO ESTRATÉGICO

Ana Trenza - Crecimiento.

Si la evolución del crecimiento de tu empresa ha sido controlada o marcada por la inercia.

Ana Trenza - Evolución.

Si la evolución de tus ventas, gastos y beneficios ha sido creciente y constante.

Ana Trenza - Compras y Ventas.

Cómo ha variado el peso de tus compras, salarios, gastos y beneficios sobre ventas.

Ana Trenza - Objetivos.

Si tus previsiones de objetivos son reales.

Ana Trenza - Contabilidad.

Si tu contabilidad aporta información útil para tomar decisiones.

Ana Trenza - Crecimiento.

Si tienes financiación suficiente para soportar el crecimiento previsto.

Ana Trenza - Financiación.

Si la financiación que te han concedido los bancos es adecuada en importe, precio y tipo de producto.

Ana Trenza - Fase 2

FASE 2 – CREACIÓN DE ESTRATEGIA FINANCIERA

Ana Trenza - Datos Reales.

Tendrás el control en tus manos, gracias a tener datos reales y objetivos. Pudiendo medir los resultados de las decisiones tomadas a corto y largo plazo.

Ana Trenza - Rentabilidad.

Incrementarás tu rentabilidad y beneficio al potenciar las líneas de negocio más rentables y eliminar las menos rentables.

Ana Trenza - Estrategias de Venta.

Diseñarás estrategias de venta sobre tus clientes más rentables y con mayor potencial de crecimiento.

Ana Trenza - Mejora de Condiciones.

Mejorarás las condiciones de proveedores y reducirás su dependencia.

Ana Trenza - Objetivos claros.

Con objetivos definidos y claros, conocidos por todos tus empleados, será más sencillo alcanzarlos.

Ana Trenza - Financiación.

Negociarás una vez al año la renovación de tus líneas de financiación, dedicando el resto del año a tu empresa.

Ana Trenza - Rebajar Gastos.

Rebajarás tus gastos.

Ana Trenza - Empleados.

Mejorará el clima entre tus empleados.

Ana Trenza - Camino a tomar.

Sabrás que camino has de tomar.

Ana Trenza - Camino a tomar.

Sabrás que camino has de tomar.

Ana Trenza - Tiempo.

Tendrás tiempo para ejercer la dirección de tu empresa, centrando tus esfuerzos en la mejora de tu modelo de negocio y su innovación.

Ana Trenza - Control.

Tendrás más control y menos incertidumbre.

Ana Trenza - Reducir estrés.

Reducirá tu nivel de estrés y ganarás tiempo para ti.

Ana Trenza - Reducir estrés.

Reducirá tu nivel de estrés y ganarás tiempo para ti.

Ana Trenza - Delegar.

Mejorará tu capacidad de delegar.

Ana Trenza - Comunicación.

Mejorará la comunicación entre tus empleados.

Ana Trenza - Fase 2
Ana Trenza - Fase 3

FASE 3 – CRECIMIENTO MENSUAL

Ana Trenza - Vender.

Tiempo para centrarte en vender y ganar más dinero.

Ana Trenza - Familia.

Tiempo para ti y tu familia.

Ana Trenza - Tranquilidad.

Tranquilidad, reducirás tu estrés.

Ana Trenza - Control.

Control sobre los resultados y dirección de la empresa.

Ana Trenza - Planificación.

Planificación a corto y largo plazo.

Ana Trenza - Visión Global.

Visión global de tu negocio para ejercer una dirección ejecutiva.

Ana Trenza - Visión Estratégica.

Visión estratégica e innovadora.

Si quieres empezar, te recomiendo la 1ª fase de un proceso estratégico financiero.

Te puedo ayudar realizando la Fase 1 – MAPA DE CRECIMIENTO ESTRATÉGICO. Valoraremos:

Ana Trenza - Evolucion

Si la evolución del crecimiento de tus ventas, gastos y beneficios ha sido continuada.

Ana Trenza Objetivos

Si tus previsiones de objetivos son reales.

Ana Trenza - Contabilidad

Si tu contabilidad aporta información útil para tomar decisiones.

Ana Trenza - Liquidez Suficiente

Si tienes liquidez suficiente para soportar el crecimiento previsto.

Si quieres crecer de forma continuada para conseguir tu misión, estaré encantada de trabajar contigo.

Ana Trenza - Flecha Izquierda Blanca
Ana Trenza - Flecha Derecha Blanca

Estuve 14 maravillosos años de mi vida dedicada a ayudar a empresarios en Banco Popular. Gestionaba la financiación de mis clientes, interpretando sus números contables y ayudando a conseguir que el analista de inversiones autorizase su préstamo.

Eres de los empresarios que toma sus decisiones en función del dinero que te concedía  el banco o lo haces en función de sus objetivos.

Los pasos a seguir son en el siguiente orden:

1

Definir los objetivos

2

Calcular el dinero necesario

3

Pedir el dinero en el banco

Realmente, esta situación me hizo darme de la necesidad de tener en la empresa un profesional que trabaje su ESTRATEGIA FINANCIERA, por ello, me decidí a abandonar mi trabajo por cuenta ajena y crear mi propia empresa: “Ana Trenza – ESTRATEGIA FINANCIERA para empresas en crecimiento”, para ayudar a estos empresarios que quieren mejorar.

Haber trabajado en el Banco Popular me permite, hoy en día, poder ofrecerte a ti todo el conocimiento del proceso interno de un banco. Sé cómo conseguir la financiación que necesitas gracias a…

Ana Trenza - Mejorar
Ana Trenza - Flecha Abajo
Ana Trenza - Trazar una estrategia financiera.

Trazar una estrategia financiera.

Ana Trenza - Conocer los datos contables más relevantes.

Conocer los datos contables más relevantes.

Ana Trenza - Dar respuesta las objeciones de un analista de riesgos.

Dar respuesta las objeciones de un analista de riesgos.

Ana Trenza - Negociar condiciones con varias entidades al mismo tiempo.

Negociar condiciones con varias entidades al mismo tiempo.

Conozco muy bien cuáles son los problemas de una empresa, y sé cómo ayudarte con tu ESTRATEGIA FINANCIERA.

¡¡Todo aquello que no medimos, no lo podemos mejorar y por tanto empeorará!!

MI SERVICIO ESTÁ BASADO EN…

Ana Trenza - Estrategia.

Estrategia: Definición de objetivos y acciones para conseguirlos.

Ana Trenza - Finanzas.

Finanzas: Gestión de contabilidad fiel y en tiempo real.

PLAN FINANCIERO

Ana Trenza - Diagnóstico situación financiera y proyección.

Diagnóstico situación financiera y proyección.

Ana Trenza - Análisis del umbral de rentabilidad..

Análisis del umbral de rentabilidad.

Ana Trenza - Análisis de balances..

Análisis de balances..

Ana Trenza - Análisis apalancamiento financiero y operativo.

Análisis apalancamiento financiero y operativo.

Ana Trenza - Análisis del endeudamiento.

Análisis del endeudamiento.

Ana Trenza - Plan de inversión.

Plan de inversión.

Ana Trenza - Plan de financiación.

Plan de financiación.

Lupa

PLAN ESTRATÉGICO

Ana Trenza - Presupuesto de cuenta de resultados.

Presupuesto de cuenta de resultados.

Ana Trenza - Presupuesto de tesorería.

Presupuesto de tesorería.

Ana Trenza - Presupuesto de balance.

Presupuesto de balance.

Ana Trenza - Plan de viabilidad.

Plan de viabilidad.

Ana Trenza - Plan de estrategia de negocio.

Plan de estrategia de negocio.

Ana Trenza - Plan de estrategia financiera.

Plan de estrategia financiera.

Ana Trenza - Planes de contingencia.

Planes de contingencia.

Ana Trenza - Bombilla

PLAN ORGANIZACIONAL

Ana Trenza - Definición de Organigrama

Definición de Organigrama.

Ana Trenza - Funciones por departamentos.

Funciones por departamentos.

Ana Trenza - Funciones por puesto de trabajo.

Funciones por puesto de trabajo.

Ana Trenza - Tablas salariales.

Tablas salariales.

Lupa

PLAN MARKETING DIGITAL

Ana Trenza - Auditoría de Marketing.

Auditoría de Marketing

Ana Trenza - Plan de Marketing.

Plan de Marketing

Ana Trenza - Plan de Social Media Marketing.

Plan de Social Media Marketing

Ana Trenza - Plan de Mejora.

Plan de Mejora

Ana Trenza - Diagnóstico web, redes sociales, marca personal.

Diagnóstico web, redes sociales, marca personal.

Ana Trenza - Bombilla

CONTROL DE GESTIÓN

Ana Trenza - Planificación y análisis de costes.

Planificación y análisis de costes.

Ana Trenza - Gestión finanzas a corto plazo.

Gestión finanzas a corto plazo.

Ana Trenza - Presupuestos operativos.

Presupuestos operativos.

Ana Trenza - Gestión de tesorería.

Gestión de tesorería.

Ana Trenza - Planes de contingencia.

Planes de contingencia.

Ana Trenza - Cuadro de Mando Integral.

Cuadro de Mando Integral.

Lupa

FINANCIACIÓN BANCARIA

Ana Trenza - Búsqueda de financiación.

Búsqueda de financiación

Ana Trenza - Análisis de estructuras financieras y fortalecimiento de balance.

Análisis de estructuras financieras y fortalecimiento de balance.

Ana Trenza - Análisis de costes financieros y del proceso de financiación.

Análisis de costes financieros y del proceso de financiación.

Ana Trenza - Bombilla

Si quieres crecer de forma continuada para conseguir tu misión, estaré encantada de trabajar contigo.

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Ana Trenza - Flecha Derecha Blanca

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